2月26日，广东欧威斯科技有限公司召开了“2023年各部门2月-7月工作分解汇报大会”，在不影响各岗位工作正常运作的同时，各部门核心管理层出席参加了本次会议，所有伙伴们热情高涨，积极投入到本次大会中。

(图片来源：瑝玛卫浴官网，侵删)

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各部门主管围绕着公司发展总目标及年度生产经营及销售责任指标分别从重点工作、上半年目标、存在问题及解决办法等方面进行了详细汇报，旨在进一步强化瑝玛职能部门、中层干部的责任心，做好各项上半年工作的总体策划，促进年度工作目标任务落地实施。公司领导杨总和魏总针对部门汇报情况做了最后点评，提出意见建议。

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一元轮转又初还，万象回新改旧颜。各部门主管、车间负责人纷纷进行表态发言，慷慨激昂、催人奋进的言语表达了大家以饱满热情迎接新一年的坚定信念。大家表示，将立足岗位、团结一致，新一年工作将以服务提质、营销开拓、质量优先、严控过程、深挖潜力为管理手段，积极推进2023年上半年目标的圆满实现。

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瑝玛卫浴董事长魏总对各部门主管上半年工作计划进行总结，并部署了2023年公司经营目标与年度重点工作，要求员工们在生产流程中要重细节、重过程、抓落实，出了问题要主动担责。

魏总具体提出几个个方面的工作重点：

（1）通过工作汇报的形式能够让管理人员得到锻炼，开局即战，从而进入紧张的工作状态，明确部门的目标显然有助于部门员工形成自我约束和控制，有利于部门目标的实现。；

（2）近年来，受全球疫情、中美贸易战等多种因素影响，各行各业都产生了一系列的不利影响，对于我们企业开源节流、降本增效的重要性也愈发突出。“开源节流，降本增效”不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快发展的重要途径；

（3）我们必须主动开拓、挖掘新市场，营销部门必须先动起来，重点是做好让客户把产品卖出去的工作，同时要不断开发新客户；

（4）在生产制造方面，提升生产效率；同时，提升人员技能，培养复合工种，提高人员利用效率。做好产品质量，减少不合格率。继续加大投入智能化生产设备，让生产更便捷；

（5）新的智能工厂已经验收通过，接下来将按计划进行生产线的布局，并进行智能园区绿化等相关工作。

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开局即战，起跑即冲！此次大会让全体干部员工进一步了解瑝玛卫浴2023年新的目标与发展方向，公司全体职工将团结一致、凝心聚力、开拓进取，为新目标努力奋斗。

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