近日，宏源防水集团财务中心2021年度工作总结会议在总部召开。集团财务中心全体员工现场参加了会议，各运营中心财务人员通过视频会议的形式参会。

(图片来源：宏源油漆公众号，侵删)

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集团财务副总裁·CFO陈晖代表董事会、总裁办出席，集团融资总监张全胜、集团财务副总监王文江出席，王文江主持会议。

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各运营中心财务部、财务中心各部室负责人马培檀、魏庆恩、张承仁、郝现彪、雷栋、张晓东、陈伟林等分别做各部门《2021年度工作总结报告》。总结所在企业年度经营状况、部室年度工作情况，全部用数据量化，曲线图、柱状图等直观表达，报告内容细致翔实；做2022年简要工作计划；针对行业及企业当前运营难点、重点，出谋划策。

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集团融资总监张全胜就2021年集团融资工作概况、融资工作中面对的问题、融资后续工作方向做工作总结报告。报告强调，根据董事会、总裁办指示精神，2022年融资工作总的方针是：严控融资总额，防止过度融资，规避资金风险。

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集团财务副总监王文江做财务中心2021年队伍建设、工作纪律、费用管控等工作总结报告，着重强调费用管控工作任重道远，对费用管控岗位大公无私、认真负责的韩爱云、刘继军等同事提出表扬。

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 集团财务副总裁·CFO陈晖对上述总结报告逐一点评，对总结报告中的疑问、未结事项当场答复，并代表集团董事会、总裁办致辞。

致辞指出，刚刚过去的2021年，是极不平凡的一年，是宏源防水成立二十多年来，面临的行业性关键时期之一。我们很庆幸也很必然，在董事会、总裁办的坚强领导下，通过全体宏源人，包括我们财务人员的共同努力，集团运营管理、财务管理、投融资管理、风险管控等诸项工作，全部完成董事会、总裁办年初制定的目标。

致辞提到，财务团队是一支经过锻造的思想健康、业务过硬、非常优秀的队伍。愿我们这支队伍不忘初心、不负重托，为集团健康发展保驾护航。财务战线所有同事非常辛苦，资金收付、费用报销、往来核对、纳税申报、融资管理、报表编制等，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，圆满完成年度工作。代表董事会、总裁办对财务战线所有同事表示肯定和感谢。

陈总要求，财务战线所有同事深入学习总裁郑贤国新年致辞《活得健康—在不确定中做好确定的事》，并把总裁致辞作为2022年工作总方针、总指导。

会议最后，陈总代表董事会、总裁办提前祝所有宏源人新春快乐、阖家幸福。

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