恰逢＊＊＊诞辰128周年，在伟人的思想指引下，2021年12月26日——27日，宏源防水华南运营中心隆重召开经营分析及2022年全面预算管理会议。

(图片来源：宏源油漆公众号，侵删)

华南运营中心总经理刘宝涛、华南生产基地厂长谢强、华南运营中心技术总监邓涛、华南运营中心财务总监郝现彪、华南运营中心总经理助理廖育艺、各区域营销总监以及职能部门骨干出席了本次会议。

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会议伊始，华南运营中心总经理刘宝涛对2021年华南经营状况进行了总结，通过结构调整、经营思维、结果导向、形象口碑等四个方面具体工作进行全面改革和创新，公司内部响应速度明显提高，各部门之间的工作衔接与配合也越发默契，服务意识得到进一步地提升，从而实现了重聚人心、重建秩序、重塑形象的基本目标，各区域负责人也打破固有观念，坚持创新思维，积极调整业务结构，使宏源在华南的形象得以改变，口碑逐步提升。

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2022年行业迎来前所未有的大变局，为应对市场的整体变化，刘总从市场策略、技术营销、核心竞争、人力建设四个方面进行了详细的部署。

各区域总监针对各自区域的特点进行综合分析，对全面预算的市场数据进行讲解，进一步强化了全面预算的经营思维。

结合各区域的整体数据，财务总监郝现彪对财务数据进行了剖析，通过细化各项数据，让每一个项目的预算有理有据。

通过全面的预算管理，实现2022年的稳步增长，区域的协同发展。

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华南生产基地厂长谢强也对全年基地生产情况进行总结，强化了基地现有技术能力以及成本效能。

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经过两天会议，大家群情激奋，各区域负责人分别签署了2022年目标责任书，体现出华南全体对明年业绩飞跃的信心，对自己实力的认可。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。我们整装待发，宏源华南明天会更美好！

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