在加盟商的经营中，很多门窗加盟商抱怨厂家没有支持。但是，做得好的加盟商都是靠自己的，门窗加盟商要学会自己办事，而不是只靠厂家的支持，这是短暂的，不能维护你的长远利益。

参加团队活动

门窗加盟商应参加门窗企业的培训课程，并与其他加盟商互动。钱是赚来的，不是别人给的。他们没有自己的团队，没有自己团队的核心文化，销售能力不足。这就是如何在终点站获胜。在终端做不好的店铺肯定会面临亏损。所以，门窗加盟商要多学习接单，如何服务好客户。

建立自信

门窗品牌是建立在高度自信的基础上的，充分的自信会让团队和客户感受到你的存在和品牌的存在。做任何品牌，都要先说服自己，即使你说服不了自己，谈品牌谈生意。作为一个门窗加盟商，你要用自信打动身边的人，没有一个员工愿意没有自信的跟随一个领导，因为他们看不到希望，把希望给员工，甚至给身边的亲人和家人。

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了解市场动态

门窗加盟商应及时了解竞争对手的详细信息、产品、价格、促销和渠道。每个人都要有详细的了解，多研究对手，了解市场，了解横向联盟，在市场中找到自己的团队，给自己介绍客户，多引进人才。

知道如何合理分配人员

要负责一个城市门窗品牌的发展，门窗加盟商需要导购、设计、安装、经营等。但是，并不是所有的门窗加盟商都需要什么都懂，什么都做，而是希望门窗加盟商把这些人分配好，把这些人协调好。只有这样，门窗加盟商才能做好市场。我见过很多全能加盟商，甚至是干了很多年的加盟商，但都没有赚到多少钱，也没有很好地调动别人，哪怕你浑身是铁。团队配合的很好，自然也就顺利了。

相信门窗加盟商会做到以上几点，你所代表的品牌会更加繁荣，你的生意也会更加如鱼得水。经过13年的积累，博森特门窗已经建立了成熟的培训机制，由专业讲师为加盟商提供产品知识及卖点介绍、门店管理、销售技巧、计量安装、售后服务、营销公关礼仪等方面的专项培训。

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