很多门窗经销商在做品牌之前都很看重某个品牌的知名度、产品质量等等。选择一个好的品牌很重要，但是经销商在未来的发展中能否做更多的生意取决于自己，他们是发展的主导力量，以下建议希望有所帮助。

1.独立

在经销商的操作中，很多门窗经销商抱怨厂家没有支持。但是，做得好的经销商靠自己。门窗经销商要学会自己办事，而不是单纯依靠厂家的支持。厂商的支持是短暂的，不能维持你的长远利益。

2.参与团队活动

门窗经销商应参加门窗企业等的培训课程。并与经销商进行更多互动。没有自己的团队，没有自己团队的核心文化，就没有足够的销售能力。在终端做不好的店铺，肯定会面临亏损。因此，门窗经销商应该更多地了解如何接收订单以及如何更好地为客户服务。

3.建立自信

门窗品牌是建立在高度自信的基础上的。充分的自信会让团队和客户感受到你的存在，感受到你品牌的存在。做任何一个品牌，都要先说服自己，即使说服不了自己，谈品牌谈生意。作为门窗经销商，你要用自信打动身边的人。没有一个员工愿意跟随一个不自信的领导的，因为他们看不到希望，甚至给身边的亲人和家人希望。

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4.了解市场动态

门窗经销商应及时了解竞争对手的详细信息、产品、价格、促销和渠道。一定要有详细的了解，研究对手，了解市场，了解联盟，在市场中找到自己的团队，给自己介绍客户，多引进人才。

5.知道如何合理分配人员

门窗经销商需要负责一个城市门窗品牌的开发，需要导购、设计、安装、服务等。但是，不是所有的门窗经销商都需要了解和做好每一件事，而是需要分配这些人，协调这些人。这样门窗经销商才能做好市场。我见过很多全能的经销商，甚至是做了很多年的经销商，但是都没有赚到多少钱，也没有调动别人，哪怕你浑身是铁。团队合作很好，自然很顺利。

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