2022年，消费者会喜欢在什么样的店面进行消费？

什么样的环境下，才会让消费者有高级感的体验？

什么样的店，会给消费者以深刻的印象？

什么样的店，才能在风云莫测的竞争中稳步前行？

(图片来源：皇朝定制供稿，侵删)

Z世代的出现，引领国内消费市场的变化，促使家居终端市场做出更大的改变。2022年，皇朝定制开展“百万活动·千万大商“计划，该计划分为“五星店面”样板市场打造以及1+1+4营销爆破模式，旨在打造一批在销售、管理、服务等方面具有代表性、可复制性的标杆店面，并以此为模式快速复制扩散至皇朝定制终端，实现共同提升。

“五星店面”样板市场打造计划

公司选取具有潜力、自愿参与计划的店面，整合内外资源，从“星渠道、星管理、星组织、星服务、星设计”五个方面出发，针对性提升店面实力，塑造标杆，并进行营销活动检验，提升店面管理能力以及单店盈利能力。

(图片来源：皇朝定制供稿，侵删)

1+1+4营销爆破模式

2022年，基于样板市场打造继续，皇朝定制推出1+1+4模式，打造百万活动标杆市场。专业营销爆破团队，金牌操盘手助力终端，更以标准化的新店开业标准帮扶模式，赋能新商。

(图片来源：皇朝定制供稿，侵删)

(图片来源：皇朝定制供稿，侵删)

打造对象

“五星店面”样板市场打造计划

1、以区域为单位，采取大区经理推荐与店面资源参加相结合的方式，秉承“做质量而非做数量”的原则，选择1——2家店面/区域，全国共20家，确保打造成效。

2、参与打造的店面需具备一定硬件，团队基础或打造过程中通过推动能够具备基础条件，具备一定市场影响力，能对周边商场起到拉动作用，

3、参与打造的店面具有“样本价值”，可复制性强。

执行方式

“五星店面”样板市场打造计划

1、本次“五星店面”样板打造实施是区域经理+培训部+市场推广部+店面四方力量成立专项推进工作组系统规划、协同作战

2、采取系统、循环打造模式（约20天），即公司4S项目组老师+区域经理先实地诊断，接着与店面老板充分沟通制定一对一的针对性提升方案，再由浅入深、系统、全面的提升打造店面的综合实力，最后通过一场营销活动检验打造成效，根据具体打造情况确定是否需要进入下一个循环，

3、期间，邀请周边店面现场观摩，深入了解并尝试复制准五星店面的做法，达到共同规范经营的目的

要求

“五星店面”样板市场打造计划

1、报名时间：2022年3月30日截止，向大区经理或区域经理报名提交《2022皇朝定制“五星店面”样板打造报名表》

2、名单提交：2022年3月25日前，大区经理汇总提交至培训部。

3、名单确定：2022年3月30日前，由培训部总监、营销总监、皇朝定制事业部董事长共同决定。

4、集中培训宣导：2022年2月——2022年8月，由区域经理+培训老师共同实施。

5、驻店执行：2022年2月——2022年11月30日

详情请咨询大区经理或者区域经理

(文章来源：皇朝定制供稿，侵删)