好运木业08年度成功模式训练暨战略研讨会

终端是什么？终端是厂家捉刀厮杀的三尺柜台；终端是厂家商品、服务的出水口；终端是实际销量产生的地方；终端更是一个承上启下的窗口；上联厂家、中间商，下联顾客。

“终端制胜，渠道为王”！地板企业在经历过广告战，价格战之后，开始步入终端渠道战，如何提高各级战略联盟商的终端赢利能力、如何组建并打造出卓越的营销团队、如何进行科学、有效的终端推广，如何将自己的品牌打造成为当地王者品牌是各企业共同面对的课题。

以往的地板企业经销商年会大都是企业自导自演，过多的流于形式，最后往往变成了“旅游会”，“酒席会”。而5月27日－30日浙江好运木业有限公司在南浔举行名为“2008－赢在好运“的经销商会议则给人一种耳目一新的感觉。此次会议邀请了刚刚加盟好运木业的著名营销实战专家梁领龙先生及其带领的营销团队—“狼之战队”对来自全国的200余名经销商进行了系统的成功制胜模式培训，强调操作性与参与性，不再是理论性的填鸭灌输。还特别针对专卖店进行一对一的把脉分析，让经销商了解更多企业政策、动向与实战操作知识。

重理论，轻实战，一直是地板企业营销顽疾之一，此次好运木业的经销商会议给业内吹来了一股“务实“的新风。继07年推出的“感动好运2007”爱心慈善活动引起业界关注后，这次以培养经销商能力为主的成功模式训练及战略研讨会又一次开业界之先河，不能不说是一招高人一等的妙棋。