对于目前的地板行业来说,高成本是困扰企业的主要因素。近两年来,卖场租金迅速上涨,包括一线城市在内的二、三线城市的租金都呈直线上涨。其次,供应商的原材料价格的不断上涨,让不少中小企业苦不堪言。再次,工资问题一直困扰着企业的发展,还有员工的管理、人员流动、团队稳定等多方面的因素让企业的人力成本不断上升。最后,由于仓库费用的上涨,现在不少企业都把货物搬到比较远的物流园内,努力把物流费降到最低。除此之外,对于生产型企业来说,用电问题也不可小视。
面对高成本带来的压力,开源节流势在必行。笔者认为,企业应从以下几个方面入手。随着市场的变化和原材料的日益稀缺,原本在市场上流行的产品会逐步被其他类型的产品替代,企业只能根据市场变化进行产品的结构调整,才能紧跟市场潮流。其次,地板是资源性产业,没有原材料,企业就无法生存,企业要想打破这桎梏就只能将林业资源掌握到自己手中,必须整合上游原材料资源。
近年来,不少地板企业开始进军电子商务,国内不少知名的品牌都与知名网站合作一起卖产品,在销量和口碑上不小售货。对于目前地板市场的暂时不景气,国内的地板企业要以乐观的态度看待,在保证产品质量以及提升品牌知名度的前提下,静下心来,认真练好“内功”,强化自身,期待装修市场的“春天”来临。
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