团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。

(图片来源：国林地板供稿，侵删)

安团作为一个大型的团购活动，企业从中能让自己的团队和个人得到很好的锻炼和成长。8.24安团从展位的选取到设计定稿，过程经历了多轮讨论，不管是公司高管到基层干部，都不断建言献策，经过品牌部多次修改到定稿，这过程充分体现了团队凝聚力和向心力，思想的火花只有经过碰撞，才能不断重新闪耀！

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保持平常心，营造好环境，扬起常笑脸，轻松战安团！为迎战安团，销售团队举行了安团启动会，会议上讲政策、讲策略，让销售家人熟悉自己手中武器，并要能够灵活运用。大会上销售家人，进行分组订目标，鼓舞士气，振奋人心！

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雄鹰队VS飞跃队

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会上，公司董事长程董和营销副总杜总，先后进行了发言。程董激励大家在什么时候都要发扬国林的团队精神，针对此次安团展位小位置偏情况下，更应该加强团队凝聚力和战斗力，要以小博大，逆流而上奋战安团！杜总则是从布置和营销形式进行阐述和鼓励大家，要求大家有打赢这场仗的信心和决心！

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会后，家人们集中赶往活动现场熟悉环境，做好活动前的系列准备工作。

人生处处PK场，认真对待不恐慌，拼尽全力撑到底，铿锵倒下也无妨!笑迎失败无遗憾，傲立天下我最棒！安团活动两天，公司领导及营销部人员每天都召集销售家人召开晨曦会，鼓舞大家士气，激励大家紧盯目标奋力前行！

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安团现场，人员组织分工明确，有订单组、引流组和后勤组等，团结一致，协同作战，紧盯客户，引流签单大家心往一处使，每位只有一个信念，此时此刻我们都是为国林而战，为公司发展争创业绩！

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安团铸就的不只是销售家人，作为后勤的家人和领导也付出很大努力，其中行政部李经理表现尤为出色，不只是为家人管理好现场卫生和饮食，同时还不时地为家人大气呐喊助威，沙哑的声音虽然没有穿透力，但能鼓舞人心，感染现场每位家人。

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坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。每次安团我们国林能取得不错成绩，主要来自于家人努力和坚持，每次安团国林人总是坚持到最后，坚持到最后一位顾客，坚持是我们胜利的源泉！让我们为我们家人点赞，为我们自己点赞！国林的明天一定会更好！

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