3月28号，金牌亚洲第5期培训总结会议暨每月一期的品牌内训会在金牌大厦5楼会议室准时召开。本次会议对3月份培训工作出色的业务经理进行表彰，并开展新一轮的知识输出，为上半年终端督导工作奠定基础。

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督导二部培训老师熊志鹏主持

课程第一站，针对3月终端培训情况进行了详细的分析总结。数据统计，3月份业务经理培训站点数达到155站，培训课件高达279个，实现出差站点100%培训覆盖。随后是激动人心的颁奖环节，舞台上陆续出现熟悉的面孔，各个区域的业务经理，一张张带水印的照片记录着他们为终端辛勤培训的身影，充满着敬业乐业的精神。一分耕耘一分收获，他们的奉献也得到了终端客户的一致好评。销售二部业务经理陈树财，销售二部业务经理唐铁桥，销售三部业务经理黄有权分别获得本月培训冠亚季军。

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市场督导二部经理程艳为获奖人员颁奖

课程第二站，由市场督导二部郑贺耀主管进行五一方案的培训。郑主管分析了现今终端活动的痛点，在讲解具体方案内容的同时，更注重活动执行细节，为终端活动的顺利进行做出了详细实施指引。

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市场督导二部郑贺耀主管

课程第三站，由市场部熊志鹏老师讲解家居风格的全方位释义。熊老师先用生动的语言讲述各种不同的风格内容，然后从横观的角度去介绍欧式风格、中式古典、现代风格、田园风格，从纵观的角度讲解北欧、新中式、现代简约、现代田园，并一一为这些风格进行详细的分析，让学员们对于家居风格的了解得到一次新的梳理。

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督导二部培训老师熊志鹏

课程第四站，由市场部的李佳骏为大家进行终端百问百答的解疑。市场部历经半个月时间从终端收集各种客户问题，并进行共性分析整理，做出了规范的解释，形成了百问百答这个实用的终端话术，为终端解决客户问题提供了强而有力的工具。

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督导一部李佳骏老师

回顾金牌亚洲特训营，至今已历五期，初衷是为客户创造价值，用服务提供品牌竞争力，并依此建立了以营销团队常态培训为入口，出差人员就地培训赋能为纽带，精细化，零距离的培训管理机制，现如今终端培训已俨然成为公司与终端最紧密的纽带，不断为客户创造着长效有用的价值。

特训营从第一期培训站点44个，培训课件71个，到第五期培训站点155个，培训课件279个，培训机制得到高效贯彻，课程内容愈发精细和丰富，越来越多的客户享受到培训的好处，得到切切实实的技能提高。学习，永不止步，金牌亚洲将继续强化自身，时刻保持最好的状态服务客户！

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