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格力多元化转型不要急着追赶海尔美的 董明珠应先从乡村开始

近几天,家电业最热的资讯莫过于格力董事长董明珠动员9万名员工开网店,以及她本人开网店不到一个月就卖了200多万元的消息。

智家电打开格力电器商城官网、包括格空调及金字招牌“大松电饭煲”在内的冰箱、洗衣机、电暖气等生活家电一应俱全。相比海尔、美的等领军家电企业,格力当前逆袭虽然尚无希望,但在三四线的乡村市场或将有所突破。

如果要买空调,相信许多消费者都会把格力放进备选名单中,中怡康时代公布的《2018家用空调市场研究报告》显示,格力与美的、海尔分列市场TOP3,是名副其实的一线品牌,但当商家将格力冰洗等产品摆在消费者面前时,人们不禁要问,那么多资深品牌,我为什么要选格力?

不过用过大松电饭煲和空气净化器的消费者或许会认为,其产品的品质在二三线品牌中还算不错的,可以考虑。这既归功于产品较为优秀的品质,也得益于大松——这一与格力差异化品牌塑造。

可以说大松之所以深入人心,与当年董明珠在多家视频媒体力推密不可分。如今广告虽然少了许多,但是从“买净化器送大松静音风扇”、“买冰箱送电饭煲”种捆绑式营销,到“全员销售”,都是尽可能发挥现有营销渠道的潜力,让更多消费者感受到董明珠所说的“格力不仅仅只有空调”,接触到更多格力家电品类,塑造产品口碑。

相对早已延伸多条产品线的老竞争对手美的而言,格力虽然有些迟了,但依然奋起直追……如今多品类格局已然形成,甚至要发展智能物联网,宏大志向的确令人敬佩。但要想缩短与竞争对手的距离,仅靠“朋友圈”效应和董明珠的个人魅力是不够的,一切还要由产品本身竞争力决定,更重要的是定价是否与品牌“成长值”相匹配。

从晶弘冰箱来看,2018年10月,格力电器全资收购了合肥晶弘电器有限公司,据了解晶弘冰箱每年销量约为100万台左右,主打的肉类超长保鲜功能,董明珠此前透露,格力向晶弘输出了技术,提供了核心零部件,虽然晶弘冰箱在工业设计、功能设置、智能化等诸多方面有不少特色,但品牌影响力远不如一线品牌,产品价格却与美的美菱容声相差不多,消费者作何选择自然不必多说。或许塑造品牌仍然是格力冲向一线的重要抓手。

未来一段时期三四线城市或许是格力的机会。目前,我国白色家电行业一、二线城市市场已经进入火热状态,相比之下三、四线城市市场容量大、竞争小,三四线城市白色家电市场的消费能力提升显著,白色家电厂家深耕三四线城市市场将成为未来5-10年的趋势,农村家电市场前景也十分广阔。格力或可抓如机会成为这一市场最具影响力的品牌。

(文章来源:界面网,侵删)

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