今年以来，虽然国际形势严峻，又遭遇疫情，但我公司外贸出口呈现稳步增长的态势，外贸订单已排到今年6月底。产品供不应求，销售势头喜人。

尤其是北美市场表现亮眼，今年前两个月全品类销售同比增长16%。而其中自主品牌产品的销售更是实现了同比102%的翻番增长。Galanz品牌冰箱、微波炉、一体机等全品类家电全面进驻亚马逊、沃尔玛、家得宝等线上线下主流零售渠道。

在这背后，凝聚着全体格兰仕人的智慧和汗水。

自主品牌开花结果

当前，全球经济处于下滑周期之中，经济增长依然疲弱。我公司外贸业务的逆势增长，首先归功于前期就开始布局的品牌国际化，加大了自主品牌的开拓力度，在全球十几个国家地区设立子公司，以营销本土化大力开拓当地市场。

美洲子公司是我公司最早设立的海外子公司之一，运营的自主品牌除了Galanz，还有Willz。该子公司已拥有一支以本土人才为主的营销团队，并专门成立了一支产品经理团队，分别负责各类产品推进和开发。

为了做好精准营销，近几年我公司加强了海外市场的品质家电定制研发，专门针对北美消费者喜好开发的复古冰箱、OTR微波炉、嵌入式洗碗机等产品在美国、加拿大等市场深受欢迎。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

生产线上复古冰箱出口产品

经过近几年的创新发展，格兰仕自主品牌产品在北美已经全面进驻沃尔玛、家得宝等主流零售卖场，并覆盖了亚马逊等排名前五的主流电商平台。据了解，今年春节前各大平台比往年备货量都增加了10%以上。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

格兰仕自主品牌复古系列冰箱在家得宝售卖

24小时沟通抢订单

疫情发生后，集团董事长梁昭贤要求外贸业务员一要“快”：对市场和合作伙伴要快速响应，快速生产，快速销售，要跟时间赛跑；二要“新”：要有新思路、新沟通方式，来去影响、征服客户，把订单抢过来。

梁昭贤董事长率先垂范，春节期间，他白天晚上连轴转——白天是“北京时间”，聚焦抗疫指挥工作和安排复工复产；晚上是“国际时间”，通过网络、电话等各种方式，和全球核心客户保持密切交流。

整个外贸业务团队也处于24小时备战状态，跟全球客户紧密沟通，商讨合作计划和市场方案，跟踪落实订单。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

Galanz牌冰箱产品

开足马力保障货期

“只要企业还有一丝可能，就决不允许在对外交付时因不可抗力因素违约。”梁昭贤董事长表示，订单就是承诺，货期要百分百保障，外贸业务人员不能使用“不可抗力”特殊用词，我们要通过自身努力去解决问题，兑现承诺。

因为疫情影响，公司开工比计划推迟了十天。为了保障货期，复工复产后，公司在做好疫情防控的同时，立即掀起了热火朝天的大生产，做到了两手抓，两手硬。派出几十辆复工大巴，甚至包下两架复工专机接员工回厂复工。并整合调配企业内部人力物力资源，优先保障货期紧急订单的供应和生产。

这一系列举措，给全球合作伙伴吃了“定心丸”。他们从担心到信赖，迅速落实了预期订单，有的还追加计划外订单。

抗疫生产两不误，逆势抢单真英雄。在这个特殊时期，格兰仕人以不一样的速度与激情，实现了开门红，展现了我们的态度、实力和创造力，再一次擦亮了“中国制造”新名片。

(文章来源：格兰仕电器公众号，侵删)