陈荣茂在格兰仕线材车间辛勤努力了14年，积累了很多漆包线生产工作经验，并且带领自己的班组，和班组成员共同进步。这些年来，他个人的工作技能和业务水平不断提高，取得了一个又一个可喜成绩。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

敢于挑战，身先士卒

2005年至今，他得了不知道多少个“优秀员工奖”。特别是在格兰仕40周年厂庆时，他站在顺德总部厂庆晚会“大国品牌、40工匠”领奖台上时，感到无比骄傲和自豪。他表示，作为一名格兰仕人，最重要的是要敢于挑战，传承格兰仕的精神。正是因为他能在困难面前身先士卒，同时拥有过硬的技术、谦和的态度，时时地感染着周围的同事们，使得大家在一个积极向上、奋斗拼搏的工作氛围中成长。俗话说：火车跑得快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长，而线材车间漆包工段C班班长陈荣茂就是这么一位称职的班长。

努力学习，争做业务骨干

作为班长的他，他对车间的漆包机台特性了如指掌，对漆包线生产工艺放线-退火-涂漆-烘焙-冷却-收线等流程都一清二楚。这都源于他活到老学到老的理念。即使再忙，他每天仍会腾出一些时间学习，向业务骨干的目标进发。每天上班他首先保证本车间的一切生产行为，完全按照生产工艺流程进行。根据生产计划单，对车间各个岗位人员合理调配，以保证生产的正常进行，能够及时完成计划员下达的生产任务，并在生产过程中进行质量监控。

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由于漆包线生产非常严格，客户对产品质量的要求相当高，所以他经常协助质检做好产品的检查工作，对于生产中出现的问题从不轻易放过，他要求大家加强对质量重要性的认识，认真做好自检、互检工作，确保产品质量。他敢打善拼，敢于啃“硬骨头”。在大生产期间，他想办法克服重重困难，确保按质按期完成公司下达的任务。

勤奋扎实，干工作就干到最好

每天，陈荣茂一早来到公司了解车间生产情况，准时在7：15开班前会，通报昨天质量情况和讲解当天工作重点。他对各区域推进“6S”管理，做好清理、清洁及整理工作，所有产品严格按区域放置，杜绝脏、差、乱现象，他还注重对新进员工进行传、帮、带。他说，因为做漆包线的属于技工，新员工上机前都必须进行理论培训和实际操作培训。他耐心细致认真讲解做好漆包线的工作流程，对员工的工作状态及时跟踪了解和沟通，使员工的执行力得到很大的提高，提高了员工的团队作业精神及凝聚力，提升了整体的工作效率和工作质量。

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特别是在今年下半年，通过全体员工的努力及各部门大力支持及协调，漆包线的产值有了很大提升，线材质量稳中有升，但离公司的要求还有一定差距。在旧机台（32#、33#、36#、59#、70#）改造期间，他带领个别班员投入到机修班组，认真推动好旧机台改造工作。他在困难面前毫不退缩，面对困难勇于挑战，工作中不断创新，争取把产品做到更精更细更好。他对待每一项工作都十分认真，严阵以待。他严格控制各种原材料使用，使材料物尽其能，发挥最大效能，并抓好班组内部废线核算，降低损耗，增加班组效益。陈荣茂认为，工作要么不做，做就要做到最好。他将这个原则贯彻于整个工作中，取得了出色的业绩。

德性修养好，是个热心人

陈荣茂，他娴熟的本领体现在任何一个技改流程，当哪个环节或设备出了问题，他马上会想到哪些不良因素可能导致的结果，并及时采取相应的措施给予解决。平时他不断地加强学习，不断地提高自己的技能水平和安全意识。他认为，作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理好工作中各种难以预见的风险。

他会根据自己班组人员的技术水平安排所开的机台，让员工之间可以相互协助，督促或巡查。他每天都做好巡查，因为漆包线需要高温烘烤，一般烘烤温度都在500℃以上，所以车间很热，就算是夏天通风好，车间室内温度也比室外最高气温高。在50多台漆包车间生产时，他不断要巡查观察机台情况。

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作为一名班长，他深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。他认为，作为一名领头人物，不仅要有过人的技术，而且要有良好的品行，发挥领头的榜样作用。“班和万事兴”，他就是这样用实际行动去感染每一位同事，用积极的心态去面对工作与生活，在自己的岗位上发挥着光和热。

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