为更好地执行集团公司“科技转型、超越制造”的战略方针，学习井冈山 “抢、攻、拼”的精神来决战四季度，从而推动企业的高质量发展。日前，电器配件制造部在顺德总部4号会议室组织车间管理人员、班组骨干、部门人员，召开了以“责任压班组、干部下基层”为主题的管理革新专题启动会议。会议由综合管理科科长刘＊＊持。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

总监黄钊华发表了重要讲话，首先指出目前集团公司对于传统制造企业向数字科技型企业转型的战略需求，介绍了928会议概况和公司发展新愿景。其次，就电器配件的车间管理多年来暴露出的问题，制定了应对措施，推出“责任压班组、干部下基层”为中心思想的责任下放制度，强调“以结果为导向、超越经营”的思维决战四季度，将井冈山革命精神中的“把支部建立在连上”彻底落在实际工作中。

＊＊＊＊＊曾说过：中国＊＊＊有一个重要的组织原则就是把支部建立在连上，培养有战斗力的队伍。电器配件也需要建立这样的队伍，以车间管理、带班、工段、线组长为主的“支部”，将责任制度建立在生产一线的“连”上，去带动员工们，打败更多的“敌人”。

支持和执行集团的战略转型，更需要一个方向正确、目标清晰的指导思想。“责任到班组、干部下基层”的指导思想应运而生！上下同心，与企业共进退共荣辱，进一步调整薪酬考核制度，有序推进经营管理改革，时时保持有紧迫感，从而最大程度地发挥大家的主观能动性，成为一个有活力、有文化的集体，扎根于班组和车间基层，完成各个时期的工作任务。

大会还公布了专题考核方案及细则，随后，黄钊华总监和各车间主任签订了责任书。责任清晰，军令如山，此次大会将进一步激励电器配件制造部决战四季度，夯实基础，昂首迈入2020年。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

(文章来源：格兰仕电器公众号，侵删)