部件车间冲压工段作为电器配件公司生产重要工段，在生产上，一直以来都坚持着自动化、专业化、高效能、高精密的四大要求，在生产上不断突破和创造，刷新纪录。

技术改造、成效显著

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

要确保生产任务完成，并且有新突破，就必须要保证设备的完好。部件车间冲压工段通过各项技术改造，深入对设备的工作原理做认真的分析和论证，攻破很多项技术难关，提高生产效率。

冲压生产中在要在材料上加油，在这之前的生产过程中，停机后如果忘记关闭油开关则会导致油箱的油直接流到机台、地面，浪费能源，影响生产现场。为此，车间做了研究整改，在机台油箱出油口加装一个电磁阀控制，实现了机停油停的自动化操作。

冲压模具基本都是通过用气来吹产品出料的，噪音大一直是一个困扰，为了改善工作环境，车间通过用电磁阀控制气管吹，并且将φ12全部改为φ6的气管，减少用气，做到机停气停，车间噪音大问题终于得到了有效解决。

部件车间冲压工段在生产过程中总结经验，对部分生产的产品在不影响产品结构情况下， 通过优化转动铜片材料、定时器弹簧片材料、电机铜片材料等，每年节约成本超一百万元；对模具结构进行优化，小转盘外壳落料由圆形改成椭圆形，每年节约成本一百多万元；触片D、187端子由低速模具改成高速模具生产，生产效率提高了100%。

注重培训，打造专业人才队伍

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

冲压工段是依靠设备、模具主导生产技术型车间，在实现自动化生产的背后，他们拥有着一批高素质、勤奋肯干、技术力量雄厚的辅助人员及操作员工队伍，一直致力于为后工序装配车间提供高精密零部件产品，确保了装配车间自动化发展打下坚实的基础。

打造专业的人才队伍，做好员工培训必不可少。而员工培训中，部件车间冲压工段又很注重入职培训，“打好基础，才能走得更远 ”是该工段十分重视入职培训的原因。

员工的入职培训，不仅仅是局限于理论指导，还会针对性对员工在实际工作中遇到的问题进行现场指导和讲解，及时纠正有错误行为。培训的内容还包括设备和模具的相关知识、工作流程、安全操作、生产现场、产品质量、日常工作指导等方面。

在工作中，以老带新，老师傅的经验对于新员工来说也十分重要，而正是这种在交流中相互学习，共同进步的良好氛围，新员工能迅速成长，老员工有新创造。

一直以来，部件车间冲压工段十分注重专业人才队伍的建设，为提高生产效率创造条件。与此同时，以效率驱动生产，降低产品成本，为公司节约人力物力的消耗，提高效益。

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