在电器配件制造部，有很多在岗位上默默发光发热的人，一路坚守，一路向前。李玉兰，坚守19年，多年工作历练，让她拥有更加丰富的工作经验和底蕴。

一个“能”字，让她坚守19年

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

2000年10月份，刚出校门不久的李玉兰，来到格兰仕应聘，要知道当时格兰仕是容桂当地，毕业学子们为数不多争相进入的生产企业之一。

僧多粥少的整体用工环境，企业对于工人的招聘条件比较高，当时的招聘官问李玉兰，工作很辛苦，不排除可能要分班上夜班（分三班），你能坚持吗？

“能。”李玉兰斩钉截铁地回答。

就这样一个“能”，她坚持了19年。从一线生产员工到质检员，再到现在的营运组长，她一路前行，坚持走了19年。

李玉兰说，每个岗位对自己来说，都是一次蜕变、一次成长，她学到了很多东西，也用上了很多东西。李玉兰踏实稳重，爱学习、喜欢问、会总结，她用自己的坚守和努力、上进和勤奋来成就更好的自己。

这19年来的坚守，她把公司当成家。公司是“大家”，她在工作中她尽职尽责，认真完成每一次任务；自己的家是“小家”，生活中的她是个贤妻良母、孝顺的女儿。中午和同事一起吃饭，端起饭盒前她都会打电话给她妈妈，聊聊家常问候身体，对家人的关心和爱护除了“挂”在嘴边，也能记在心里，表现在行动上。

吃粥还是饭，还得看营运 

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

有一句俗话这么说：吃粥还是吃饭，看营运！

工作中，李玉兰所在的营运管理组，管理着整个电器配件营运数据指标。以成绩为王道，看数据说话。作为组长，她负责车间产品成本核算管理、费用管理及核价、方案制定实施与考核及财务相关总结分析数据等工作。李玉兰是个很严谨的人，和数据打交道，怎能容得一丝马虎呢？

作为运营，李玉兰和她的团队全力协助集团公司开展报废管理，全面推动SAP报废系统完成及升级，电子账单代替纸质单和EXCEL表格账单等，与IT部一起开展多场培训工作，加班加点完成各项临时工作。参与EMT工作，跟进降成本项目，密切与财务沟通对接，给公司在运营决策上提供最真实有力的数据。

统计、总结、分析、制定方案跟踪落实与反馈是一个营运人最日常的工作，遇到盘点或者开营运会议，加班成了必然。

车间制造向智能制造的转变，自动化工装技改研发和升级，以及进行信息化数据化的升级都会直接影响到公司的整体运营，如何在新挑战下做出新成绩，李玉兰迎难而上。

这些年来，李玉兰一直勤恳低调的履行自己的工作职责，连续多年都被评为“优秀员工、优秀管理干部”，曾获得集团的“巾帼英雄”荣誉称号。

从19年前选择加入格兰仕，一句“能”让她一直坚守，同时也不断努力和进步。在这一路上，她不断提醒自己要时刻准备战斗，因为她相信机会，总爱眷顾一个有准备的人。

(文章来源：格兰仕电器公众号，侵删)