七夕节将至，为了让员工在工作现场中也感受到七夕情人节温馨的情意，同时推进落实车间花园环境持续改善的措施，借七夕来临之际，电器配件元器件车间搭起了“鹊桥”。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

说到折千纸鹤，有人是熟手，有人却从来没折过。不会折怎么办呢？各班组长发挥带头作用，主动学习折叠教程，看视频学、动手折，然后再教给不会的同事。你不会我教你，你学会了当“新师傅”，大家互帮互助，折千纸鹤的任务在欢声笑语中就完成了。

虽说只是一个折千纸鹤的小游戏，但是大家在完成小游戏任务的过程当中，同样体现了团队的精神。在不影响生产的情况下，每个班组都不甘落后，你追我赶，争先恐后完成折千纸鹤任务。

而面对不会折千纸鹤的同事，会有熟练的同事在旁指导，生产过程中也亦如此。电器配件元器件车间重视班组建设，积极发扬以老带新的“传帮带”机制，老员工带新人，把优秀的操作经验传授新人，助力新人更快适应岗位，发挥作用。这种良好的工作氛围，也渗透到了除生产以外的活动中。

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折千纸鹤没说简单也不简单，为了保证折出来的千纸鹤规格统一，车间统一购买纸张，统一规格，这样就不会因每个人手法技巧不同导致大小不一，最终影响纸鹤穿绳吊挂及鹊桥的美观。在生产管理上更是如此，只有思想行动统一，才能实现共同目标。

如何动员全部人参与，也是一个小难题。在电器配件元器件车间，全员参与一直都是车间管理工作的主张理念。搞生产管理工作的人都深切有感， 一项工作的开展落实，若只是靠几个管理人员指挥安排，几个员工去执行是难以达成目标效果的，非执行者难有参与感、主人翁意识，成果难以维持和持续。而全员参与则可以有效改善这些不良问题，这次折千纸鹤全车间600多人可是一个都没落下，因为人人都是主人翁。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

千纸鹤折好了，怎么进行装饰呢？纸鹤怎么穿绳子？怎么吊挂？怎么防止纸鹤、绳子因风吹抱团缠打一起影响美观？这些问题连全能的老机修阿本也琢磨了大半天呢！

琢磨良久，最后阿本采取半月弯形状吊挂，一根线只吊一个纸鹤，然后再使用一跟大绳穿起来，中间低两边高挂起来。

阿本一人加班加点忙碌了好几天，一座五彩斑斓的鹊桥在连接车间5号楼、9号楼之间的天桥搭了起来。阵阵微风拂来，千鹤齐飞共舞，活灵活现。灵动的千鹤，外托蓝天白云，内依两旁盆盆绿枝朵朵芳花，空气中夹带些许的花香，比传说中相会的“鹊桥”更传情动人，让人仿如置身仙境。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

元器件车间是最早推行花园环境建设的车间，为了防止“视觉疲劳”，同时坚持不断创新，就要做好环境的持续改善工作。天桥走廊天花板从斑斓彩灯到舞动的风车，再到传情的纸鹤，画风随季而变。

折千纸鹤的小活动，是生产过程中的一个欢乐小插曲，但是在这个过程当中，电器配件元器件车间所展现出来的团队意识，十分可贵。他们互帮互助，共同攻克难题；他们统一思想，强有力执行任务；他们默默付出，为建设美好车间环境提供智慧。

美丽“鹊桥”有一句深情表白，最让人心动：“快乐工作，幸福生活”。

(文章来源：格兰仕电器公众号，侵删)