“转盘、罩机电机日产突破11万，微动开关突破26万”……

这是今年6月，班组创造了自成立以来的最好战绩。转眼，紧张忙碌的上半年已结束。为更好的对上半年进行总结，发现不足，冲刺下半年，7月13日下午，元器件装配车间进行了一场别样的总结拓展活动。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

车间按产品、工序共分成7个代表队，工装技改组、仓库等人员插穿到各个代表队，10人一队，每个代表队选定队长、副队长各1名。拓展活动共分4个环节，团队形象展示、上半年生产总结、意志力比拼、合力接水。每个环节也设置了一些分值规则，最后评出团队前3名，给予奖励。

活动首先由电器配件副总监兼车间主任熊智康介绍活动流程和相关规则。接着进行第一个环节——团队形象展示。七支队伍列队整齐，有序出场，一声声响亮的口号把活动现场的气氛点燃。团队展示结束后，队长在白板上写下下半年工作宣言，全员签名。

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第二个环节是车间2019上半年总结，由车间主任主持。这次总结一改多年来坐在会议室看PPT报告的机械模式，在户外通过提问加竞技拓展形式进行。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

先在地面上画10个圆圈，所有队员站最外圆。车间主任分别对上半年各项经营数据做总结分析并提问。共有10个问答题，包含工效、人员流失率、报废、制造费用、质量投诉、绿化建设、员工关怀等方面。

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每个问题，如班组代表队经营数据同比超出指标的，队长、副队长则往前走一步并获得加分，经营数据未能完成突破则原地不动。凭着上半年各项指标都取得进步，定时器代表队跨进8个圆获得问答环节最高分。

第三个环节是意志力的比拼——头顶矿泉水。7支代表队全体人员列好队形，每人头顶放一瓶矿泉水。裁判宣布开始后不得用手碰矿泉水，3分钟之内掉落的扣10分/人，坚持超过3分钟则加10分/人。3分钟之后，有的代表队只淘汰一两个人，而有的代表队却只剩三四个人。

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这个比拼考验的不仅是个人的技巧和平衡力，最重要的是让大家意识到团队共同进步的重要性。该项目最终由转盘、压铸两队并获第一。

最后环节是合力接水，每组派出7人，5分钟的时间，20米的赛道，接到水最多的队伍胜出。该环节将整个拓展活动的氛围推至高潮，为多接一滴水，每个队的队员以百米飞冲的速度，上演着速度与激情，现场加油声不绝于耳。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

合力接水考验的是整个团队的配合，经过一番激烈角逐，转盘电机班组在该项目夺得第一。

(图片来源：格兰仕电器公众号，侵删)

四个项目，班组代表队各展绝技，各有精彩。最终转盘电机代表队夺得团体冠军，银钉/机加工代表队夺得亚军，定时器代表队夺得季军。随着颁奖结束，元器件装配车不一样的总结拓展活动也圆满结束。

(文章来源：格兰仕电器公众号，侵删)