随着门窗市场的逐步壮大的同时，门窗厂家与经销商之间该如何更好地合作，早早都是业内所关注的问题。那么企业要采取怎样的合作方式更好地管理庞大的经销商队伍?门窗加盟商如何更加和谐融洽地和生产企业交流?门窗厂家的营销模式究竟是加盟为主还是以直营为主，这对门窗厂家的发展至关重要。

一、厂家小心“宠坏”经销商

对于很多门窗厂家，经销商似乎成了“大老爷”，得罪不起。对于每年一度的经销商大会，厂家都会隆重地出钱出力把参会的经销商“服伺”得妥妥当当，生怕其生气一样，可有些经销商还是不怎么喜欢。在与厂家的合作中，经销商大到以“老子”自居，根本不会稍微去照顾一下生产厂家的大局，而是按自己的意愿企图去控制厂家的生产方式。此外，有部分生产厂家由于没有太多的定单，因此只会一味地去满足经销商，一味地去“宠”着经销商，把这些经销商都“宠坏”了。

二、经销模式创新化未来如何走

从中国的实际出发，中国门窗市场如果做批发商模式，是行不通的，尤其是非标门窗(如阳台门、阳光房、隔断门、推拉门等)，因其具有个性定制的特点。个性定制化产品大部分出现的环节问题都在交货期上面，如果在这过程中出现太多的中间环节的话，自然会延长交货期，无形也增加流通环节中的障碍。

从另一方面来看，因为门窗产品多为个性胡定制产品，那当然也包括安装在内的售后服务。如果这中间环节过多了，那服务就会大打折扣是少不了的，所以门窗加盟商尽可能减少中间环节，用于大力发展加盟商或开直营店，这岂不是更好。

做厂家像做人一样，首当其冲诚实守信负责任，而诚实守信得从自身做起，负责任当然是给消费者负责任，同时其实也是给自己负责任，更是为自己的企业负责任。