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铝合金门窗企业打造品牌要实事求是

随着铝合金门窗行业竞争的加剧,企业要想得到长久的发展,塑造特色企业文化成为了重中之重,品牌的核心价值不可复制,通过在消费者心中确立独一无二的差异化竞争优势。在铝合金门窗行业,品牌的建设过程中,不仅需要企业老板具有争当品牌“土豪”的心态,同时也要在技术上做“工人”,真刀**的去投入开发。

铝合金门窗品牌塑造不能太急切

很多铝合金门窗企业希望在短时间内打造出一个成功品牌,所以通常都比较崇拜国内各路“品牌大师”,看重短期的广告轰炸或炒作,实力雄厚的直接就叫大师“请明星”+“上央视”+“狂轰炸”开干。

但是,建立铝合金门窗品牌是一项复杂而长久的工程,既包括整体战略规划、品牌理念塑造、视觉形象设计、渠道开拓与管理等基础工作,更包括因应市场环境和客户需求而持续改进产品、服务、消费者沟通等长期工作。一个品牌或许一次广告运动就可以诞生,而一个强势品牌的树立,却要经过漫长岁月的考验。

铝合金门窗企业需讲究战略方式

要创建一个铝合金门窗品牌,当然是投入越多就越好,但缺乏实力的中小企业也无须太过羡慕那些“土豪”企业,因为品牌竞争之所以充满神奇,就是因为任何竞争武器和战略战术都有相制约的方法。用一种竞争要素制约另一种竞争要素,对手害怕什么,我们就做什么。如:中小微企业用速度对抗规模、用渠道阻击品牌、用性价比PK附加值、用市场机遇弥补资源不足、用“人海战术”对抗“钱海战术”……这些都是品牌嬗变的常用手段,有些企业正是用超高性价比与网络销售两把尖刀,达到了让传统品牌手机仰慕的高度。只有一步一步扎实建立起来的品牌才有生命力,否则建立在广告轰炸基础上的品牌就是建在沙丘上的房子,根基不牢,终将危险。

企业做品牌需要脚踏实地

大多数中小铝合金门窗企业做品牌因为资金少、规模小、竞争力弱,团队不到位,经验缺乏,更要以品牌价值为纽带,以渠道建设为核心,将经营战略、市场营销、企业资源支撑等不同层级问题打通思考,守正出奇,找到品牌快速成长的最短路径。

(文章来源:富轩门窗官网,侵删)

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