一直以来，不锈钢门厂家和经销商是合作双赢的共同体。渠道是不锈钢门厂家能否有效掌控市场的重要因素。而不锈钢门经销商作为不锈钢门厂家的终端渠道之一，加强对经销商的管理是不锈钢门厂家加强终端渠道建设的重要手段。

经销商因其运营方式的特点，往往很少对其经销的品牌进行过战略规划。所以，有的经销商只顾眼前利益，对于不锈钢门厂家来说是不愿意看到的。因此，不锈钢门厂家在选经销商的同时，企业和经销商要根据当地市场的环境、竞争情况、制造商的策略、以及经销商在当地所处的市场位置，进行市场战略规划，双方达成共识后再开始市场运作。

由于许多经销商在加盟前期缺乏运营和市场开拓经营，这就需要不锈钢门厂家与经销商签订合同后进行跟进，并为经销商制定门店运营和市场开拓方案，不锈钢门厂家主.导市场开拓，经销商进行市场维护同时，经销商市场前期开拓的区域宣传及销售，不锈钢门厂家也可适量地在人力、物力等方面予以支持，让经销商对企业产生很强的品牌忠诚度。

要想很好的管理终端，就要控制好对经销商利润的让利比例，因此，对不锈钢门厂家而言，可以根据市场状况与经销商的实力，设计出经销商的月销量与利润估算值，及每年利润的增长幅度，这个幅度要合理不可违背实际，要让不锈钢门经销商分析可行并也有更大预期。

总的来说，不管是不锈钢门厂家，还是不锈钢门品牌经销商，都需要携手并进，相互协助，这样才能开创出良好的局面，共同成为市场的胜者。