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厨房是我们日常生活的必备场所，早已被传统三件套占据了半壁江山。即便到现在，传统三件套的市场地位依旧不是集成灶所能替代的。然而，很多人表示，自己加盟了法帝，却不知道该如何提升自己店里的销售。今天小编就来跟大家分享一下众多代理商的销售秘籍，定能对你有所帮助！

我们都知道，提升销售额，是要建立在完成，或者超额完成销售计划的基础上。因此，每年年初就应该制定比较明确的，而且切实可行的销售目标。制定了年度销售目标，然后再细分到月，具体分配落实到每个部门和每个员工头上。比如根据下县批发的年度销售任务是多少，然后再按月分解，按人分解。城区分销商、卖场的年度销售额是多少，也都有一个比较明确的目标。“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，有了销售目标，大家就有了努力奋斗的目标和动力。

为了确保销售目标的达成，同时也必须建立起一整套比较完善和行之有效的激励机制，比如下县批发，制定出50万元的销售任务，平时的激励措施是底薪加提成，年终如果完成了销售任务，还会按超额比例追加几个点的奖励，如完成120%增加1个点，完成150%增加2个点。在激励机制上虽然是有奖有惩，但还是以正激励为主，采取奖二罚一的方式。

在一些渠道的开发和建设，具体操作中都有一些核心要点必须做到。如对于家电卖场来说，第一要注重疏通关系，做好卖场的业务人员、管理人员、财务人员的客情关系；第二是重视选位，一个好的位置很重要，还有展台形象布置也要特别注重；第三是要注重导购员的培训和管理。

除此之外，还需做一些宣传和推广，如广告牌、楼道贴等，另外有专门的小区推广人员协调物业关系，进行“扫楼”，发放单页。在与一些装修公司的合作商，做到有形象，有推广，有利润。想点子：擅于总结和恰当应用销售技巧。

 最后是否能出现效果，还需要练好内功，产品质量要稳定，产品知识要了如指掌，要站在消费者的角度，抓住客户的心理去推广产品。还要善于提炼和总结销售技巧，并进行销售创新。