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菲时特集团组织外训 提升供应链管理水平

为全面、有效提升集团供应链管控水平,加强核心岗位在职人员对供应链管理的理解与认识。近期,集团委派相关人员赴粤参加“精准供应链训练营”活动,系统学习供应链管理的最新理论和前沿知识,收效显著。

健全的供应链管理有利于企业运营效率的提升,企业通过供应链管理不仅可以更好的了解消费者,给他们提供个性化的产品和服务;而且能够使资源在供应链上合理流动,从而缩短物流周期和降低库存及成本。因此,供应链管理为企业在激烈的市场竞争中实现规模经济、范围经济创造了基础,为更好、更快、更紧密的为消费者提供产品和服务提供了有效途径。

据参训人员PMC部经理肖国益介绍,此次培训活动吸引了全国30多家企业的优秀代表参与其中,通过为期三天的学习与交流,为转变供应链管理思维和意识,改善管理方法提供了非常有益的借鉴。

肖国益介绍说:“此次培训对参训人员而言收获很大,培训内容翔实、理论依据充分,不仅对提升管理者的思想高度帮助很大,对企业的借鉴意义也十分明显。首先,从精准性上来说,课程主要从企业系统管理全局出发,由相关领域实战专家进行课程研发,再结合授课导师多年相关领域培训、咨询的实战经验,以及世界知名企业相关案例,准确的捕捉到供应链管理最新理论的精华;其次,在实效性方面,培训专注到企业、行业共性问题的提炼与个性问题的分析,并以直面问题的思维加改善问题的见解,导入到价值创新的工具中去,从而实现企业战术利益与战略利益的无缝对接;第三,从系统性上来讲,培训按企业盈利‘微笑价值’曲线,专注到价值创造的每一个环节,并按照市场、研发、生产、营销、服务整体流程,提炼出人力资源、团队建设、高效生产、专业采购、营销服务、稳固供应链六大支柱性内容,面面俱到,有的放矢;最后,从操作性上看,通过企业案例探讨、标杆示范、教学演练、情景模拟、团队共通等现代化教学方式,让参训人员得到如临实战的体验。”

委派外训结束后,集团组织外训相关人员在公司内部组织召开转训活动,将供应链管理的理论精华、创新思路、管理模式、案例分析等内容分享到各级管理层,加深了管理团队对供应链管理理论及方法的认识和运用,从而在供应链管理水平的进一步提升方面为集团带来实益。


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