近日,菲时特集团浙江分公司(以下简称“浙菲”)组织开展规划管理演讲大赛,对规划管理工作中的心得体会和管理实效展开论辩。本次演讲活动吸引包括集团高管在内数十人参与。集团副总裁兼技术品质总监曹迪恒对参赛人员的演讲作了重要点评,并对在演讲中表现突出的个人给予了充分的肯定。
“规划管理无论对于个人或者企业来说,都是一个从盲目到有序,从实施到改进的一个过程。在这个循环中,我们能审视自身的不足并及时加以改进,也就是大家熟知的戴明环。”曹总表示:“参加演讲的选手,你们在规划管理工作中积累的经验和方法,对提升公司管理水平、部门管理水平、个人管理水平均有很大的助益,希望你们在今后的工作中,继续按照规划管理的要求,明确职责,明确任务,让自己和部门的工作可以更加高效地执行。”
而参与演讲的某部门主管则谈到了规划对个人的帮助,他表示:“在做个人规划的过程中,我可以更加直观的总结自身的工作能力,管理水平,并发现问题,分析问题,可以直观的提示自己在某个阶段应该做哪些工作,对自己做到自我监督和自我提示,也能帮我理清思路思路,同时起到备忘的作用。”
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