5月26日，钢艺术学院企业内部培训第二课《目标管理》开启，商学院特意邀请了营销总经理姜光明作为本次培训的老师。姜总从自身经验出发，为大家上了精彩的一堂课。
姜总的课程分享分为四个模块：什么是目标管理、为什么提出目标管理、目标计划及制定、目标管理及运行。他从自己的拼搏经历开始谈起，用朴实的话语将目标管理是什么解析的透彻清晰，通俗易懂。会场不时爆发出一阵笑声，会心一笑的同时，相信大家心里也必定有所感悟。
在培训过程中，姜总举了多个例子来强调说明目标管理的重要性，他还提出，为适应当前发展潮流，企业管理人员要加快步伐从任务型管理向目标型管理转变，这赢得了在场高层管理人员的广泛认同。
当提及如何计划和制定目标时，他提出了四个原则“目标分解、由小及大、由远及近、先有目标，再有工作”。而关于目标的管理及运行，姜总则认为需要进行绩效驱动，通过绩效驱动达到工作目标，来有效提升业绩目标。
通过姜总的讲解与实例说明，员工们对目标管理有了更深层次的理解与接受，这对于推进的目标管理工作无疑十分有利。“脑子里装满目标，剩下的都是方法和执行”。这不仅是姜总送给大家的箴言，更是每个员工需要时刻遵守的座右铭！
所有的目标都可以被达成，所有的梦想都可以被实现。同一个目标携手共进，同一个梦想合作共赢。相信人携起手来，共同奋斗，成为中国高端不锈钢橱柜第一品牌的目标终将被实现！
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