目前，儿童地板行业正处于初期发展阶段，各项规范还未成熟，但基于儿童这一特殊群体，儿童地板企业有责任加快向行业标准化方向发展的脚步，为儿童提供一个健康的成长环境。而在优胜劣汰的市场竞争环境下，行业标准化也将促进地板企业不断提高自身能力，提高企业核心竞争力。

行业标准化是以企业标准化为前提的

行业标准化的形成需要一个过程，且制定、执行和不断完善标准的过程，它同时也是要求企业不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程。儿童地板企业严格执行各项企业管理措施、不偷工减料、坚守诚信、实现企业内部标准化，是最终实现全行业标准化的前提。

企业标准化应如何实现?

国内儿童地板领导品牌——“孩之宝”认为：对于儿童地板企业而言，企业领导首先要了解实施标准化的意义和必要性、紧迫性，理清自己的思路，弄清企业想通过标准化达到什么目的，并学习如何实施标准化。

然后，动员企业全体人员，陈述标准化的重要性，并通过专业人士培训技术人员和管理人员，建构完善的标准化管理体制，制订、完善和推行系统配套的标准化运行机制，公布、公示与企业相关的通用标准、规范和规章制度，使员工在需要时唾手可得。

从目前儿童地板企业最需要标准化的方面入手，并通过努力，作出实效来，并在企业内部推广、宣传，然后深入，巩固，实实在在将这项工作抓好。实施标准化，可以从设计到生产管理，从产品设计到设计管理，从工时测定到操作规范的建立，从工作地布置到工件摆放，从设计操作台到托盘设计，从设备维护到工具摆放，这些都是标准化的对象和急需解决的问题。

关爱下一代，儿童地板企业有义务向儿童提供健康的产品和成长环境，因此，提高企业自身管理水平、实现企业标准化，并向行业标准化看齐，是儿童地板企业不可推卸的责任。