随着地板市场分类渐趋明显，儿童地板和老年地板市场虽还不如传统地板市场引人瞩目，但是也逐步赢得了消费者关注。过于浮夸的地板功能对于消费者来说，并不实用，也无从鉴别。但专属于某一领域，专供某一人群使用的专业性地板将渐成气候。

“早前儿童地板市场的热销，被视为机会型市场的暂时胜利。然而经过这几年的发展，儿童地板已经不属于冷僻市场范畴。关于这一点，既能从越来越多的购买交易达成看出来，也可从政府机构项目，指定使用我们的儿童地板品牌发现。首先这说明了我们的产品质量过硬，另一则也说明儿童地板本身已经不属于非主流的地板行业分支。”国内儿童地板领军企业——孩之宝儿童地板的负责人向记者介绍道。

以前地板行业不够成熟，打游击战、运动战，走机会型市场战略，是中国早年地板行业选用的主要方针。从某种意义上来说，作为大行业下支的儿童地板品牌现在似乎也正处于这个阶段。城镇化市场在未来几十年，仍然具有巨大的发展潜力，地板等家居建材需求只会逐渐走高。儿童地板生产厂家需要特别明确的是，打游击战要把握其精髓——灵活性。此外，游击战不是长远策略，对于那些有望成为主导品牌的企业来说，建立自己的“根据地”，转运动战为阵地战，才能进一步巩固所得，扩大市场占有率。

阵地战能够结束地板企业全国网点过多、管理成本高的现状，但阵地战要求企业具备更强悍的资本和实力，这让那些靠机会谋短期利益的中小企业深感吃力。目前儿童地板行业有待做大做强，但一些主导型儿童地板厂家也已开始浮出水面。行业从大而散向精而转的转型，对于企业来说是升级站、生存战，但对于消费者来说，却是利大于弊的好事。