屡屡抱怨销量走低，但事实上现有的国内地板市场却开发了不到五成，和国内地板从业人士所感到的饱和现状成截然相反态势。但粥多僧也多，在下沉渠道过程中，地板企业面对各具特色的区域市场备受冷落。那些在一线市场有口皆碑的优秀品牌，反而不比杂牌走俏，这是企业在抢占二三线地板市场遇到的尴尬之一。

除了几个像北京、上海、南京、武汉等等随口说出来的城市，另外包括省会城市及制造业或旅游业较为发达的旅游城市在内，由于信息化程度和收入水平普遍较高，由于消费者的消费意识和消费能力也较高，潜在消费群体可观，进驻这些市场的难度较低。但对于那些内陆省份和城市，由于经济发展水平相对落后，大多还处于欠发达地区，若在此推广地板产品，难度也相对较大。

“好的产品往往需要更多的成本投入。而在较为成熟的市场，顾客宁愿多花钱也要买到佳品。但在相对滞后一点的市场，客人可能对PVC地板的了解不够全面。认为优质品牌价格高是要价虚，或误以为自己是为企业广告费买单，以至于最后为了节省装修成本而选择没有名气的小品牌。”孩之宝儿童地板的市场经理这样分析道。

除了以上提到的二三线市场会对大牌子形成刻板印象，认为购买品牌产品就是购买奢侈品这一点外，据了解，品牌意识尚未觉醒也是二三线甚至区县市场较为司空见惯的现象。一线城市则不会有这种困扰，购买者有时候会把自己的消费选择和品牌挂钩，认为使用某品牌是品质的象征。针对这一现象，大品牌不如降低姿态，也不妨通过一些情感营销缩短和消费者之间的距离，或者推出高性价比产品来力挽狂澜。