2月27日，在人民网主办的“金台圆桌”人民战疫·房地产家居企业对策共商会上，广东东鹏控股股份有限公司总裁龚志云受邀参加会议，并表示东鹏将通过狠抓企业内部管理、调整战略方向回归主业、转变销售渠道、加大健康功能产品推广力度等五方面措施，促进家居企业健康长远的发展。

(图片来源：东鹏木地板官网，侵删)

△东鹏控股总裁龚志云

对于上下游产业较多的房地产家居行业而言，受新冠肺炎疫情影响，市场受到一定冲击，部分企业面临较大压力。东鹏控股总裁龚志云从“疫情对企业的影响”、“化危为机”、“政策建议”三大方面进行介绍。

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01、疫情对企业影响

第一，主要是复工时间的推迟，影响到整个企业的生产制造成本。

第二，供应链原材料流通，在原材料供应上还存在不顺畅，很多地方受封路等原因影响到原材料的供应。

第三，企业负担加重，员工的防护成本，以及居家办公以后所增加的额外人工成本，都加深了企业的负担。

第四，市场的需求明显减少，很多产品的订单及出口受到很大的影响。

第五，现金流的影响，当产品和订单纷纷推迟交期，可能最后影响到企业的现金流。

02、化危为机

针对以上5大问题，龚志云表示，东鹏采取了以下应对措施：第一，狠抓企业内部管理，开源节流，行成倒逼机制。

第二，重新制定企业的战略方向，聚焦主业，收缩一些效益低、风险高的项目，使企业能够健康长远的发展。

第三，转变销售渠道。针对此次疫情，从传统的营销模式转向线上线下发力，相辅相成，拓展销售的通路。

第四，全员学习，统一认知，力出一孔。利用这个机会组织全体员工开展学习培训，通过大家这么长时间的学习、讨论，充分地论证，能够形成统一的认知。

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第五，加大具有健康功能产品的推广力度。像健康瓷砖、智能卫浴空间等产品方面，2020年要加大健康功能产品推广力度和市场投入，把产品推广做强做大。

03、政策建议

第一，资金支持。希望国家能出台降低实体企业融资成本的相关政策，企业的发展离不开资金的支持，企业希望得到更低的融资成本。

第二，社保减免，降低税费，增强企业的产品竞争力。

第三，降低物流成本，对于制造企业来说，物流成本占了很大比重，能够降低物流成本对企业发展有益。

第四，根据就业人数，建议出台更加精准、更具有针对性的帮扶政策。

第五，希望能够通过减免个人所得税等方式来刺激消费，再多的政策补贴不如拉动内需消费，这对于制造企业来说是最好的利好。

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