随着2015即将过去的这一年楼市政策的放宽以及二胎政策实施，对于正处在低迷期的木门门窗厂家和企业而言，无疑是两次重头戏上演。而一些木门门窗厂家和企业为了拉拢消费者，大搞低价促销，实行线上线下两手抓结合发展，而所做的这一切是否真的能够提高销售业绩就不得而知了。不过相关业内人士却也为门窗十大品牌支招，亿合门窗小编认为何不试试强强联合呢?

一、低价促销效力骤减

金九银十过后，11、12月是木门门窗行业的缓冲期，很多顾客会选择在9、10月份挑选产品，而在之后的两个月中搞活动的时候回来下单。很多商家利用旺季进行“年底冲量”销售，甚至为了走销售量化而各出招数：逢人便发宣传单、逢节搞活动。其中，最普遍的做法就是打折、优惠。而木门门窗厂家和企业搞的这些活动确实能吸引过往消费者的注意，但是真正下单者却寥寥。

二、木门门窗厂家和企业品牌塑造

如今各大木门门窗厂家的联盟活动从年头持续到年终，消费者也是越来越对此渐感疲劳，对一些价格战的活动也逐渐的不感冒。另外，互联网购物消费的介入也导致商场的悲观情绪。通过实地调查发现，一些市场顾客零零散散木门门窗品牌店面房门紧闭，透过门窗可见店内物品杂乱，附近人士表示这些店面已经撤走。而对于很多木门门窗厂家甚至企业而言，打造成为门窗十大品牌是他们的目标，然而市场环境的不景气却让他们不由得叹气连连。

国外木门门窗品牌的进入，加上国内低迷的家装市场，对国内的门窗品牌产生重大阻碍。国外品牌发展较为成熟，加上国人购物消费又比较信赖外来货，国内木门门窗厂家和企业若想挖掘广阔的市场前景，还需实现品牌统一。门窗十大品牌或许可以选择强强联合起来，在一并发展的同时，共度市场低迷期。