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实现价值打胜仗,德盾安全门3月员工大会鼓劲赋能

3月3日上午7:30,德盾各部门全体员工齐聚德盾商学院,德盾三月员工大会正式拉开帷幕,这既是新老员工首次正式会面,也是2022年生产工作的“发令枪”,接下来的工作生活将正式步入正轨。

(图片来源:德盾安全门供稿,侵删)

生产部经理王思钊总结了一二月份的生产情况,并对全年的生产计划进行了拆解,细分到每一个月、每一天,希望在全体员工的共同努力下能达成这一目标。锁具部厂长滕先成也汇报了前两个月锁具的生产情况与计划目标。品质部刘经理汇报了品质部的工作情况以及今后工作的重点,人事行政部廖经理在食宿两方面做了重申,希望每一位员工的生产生活能一帆风顺。

(图片来源:德盾安全门供稿,侵删)

一如既往,大会对表现优异的员工进行了鼓励与表彰。去年年末,设备部员工在厂区升级中做出了巨大贡献,公司予以了嘉奖;除此之外,公司还给生了三胎的员工包了红包,为员工的生活提供切实保障,德盾永远是员工们的家,永远是最可靠的后盾。

(图片来源:德盾安全门供稿,侵删)

(图片来源:德盾安全门供稿,侵删)

大会还进行了别开生面的“领导见面”环节,德盾各部门的负责人以及各工段的工段长纷纷上台,向台下的新老员工介绍自己的职位与工作,这拉近了德盾领导们与普通员工之间的距离,方便员工们今后工作的展开,与此同时,这也是领导们对自身职责的再一次强化,领导有担当,员工有方向,公司才能有源源不断的发展动力。

(图片来源:德盾安全门供稿,侵删)

大会的最后,德盾首席服务官卢华升卢总上台发言,展开了价值观的分享,涵盖了生产生活的方方面面。既有对自我价值的深度剖析,也有对“认知”理念的强调,自我价值的体现不能仅仅停留在收入上,更应该体现在自我的成长上,这就需要我们“认知”观念的更新,卢总结合达克效应认知曲线,分享了各种不同的认知,奇迹是积累出来的,每天进步一点点,持之以恒,就能实现自我的质变,这又要求了我们“求真”的工作态度,要做到“底线、敬畏、自律”,实事求是、敢于担责,还要具备团队意识,以客户为中心,“让打胜仗成为一种团魂!”

(图片来源:德盾安全门供稿,侵删)

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卢总的讲话高屋建瓴,激励着台下的每一位员工,大家都受益匪浅。一年之计在于春,三月是开始与播种希望的季节,祝愿新老员工能在接下来的时间中以“爱·正·真”的态度保持成长,创造德盾的全新辉煌!

(文章来源:德盾安全门供稿,侵删)

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