现今，不仅是重庆木门市场，甚至整个国内木门市场的形式都不容乐观。木门行业较低的进入门槛，造成了木门企业的数量几乎可以用“泛滥”来形容。就市场规律而言，行业发展进入一定的程度之后，行业洗牌在所难免，而木门行业洗牌的征兆尤为明显。

近年来，家居建材行业中企业因为资金链断而破产倒闭的消息已经不再是什么新鲜事。整个家居建材行业的发展形势都说不上乐观，市场竞争的加剧使得行业优胜劣汰的趋势更为明显。接迥而至的洗牌浪潮对整个行业的长远来说是健康有益的，木门企业要想不被市场淘汰，就得学会避免各种风险，否则就是“一失足成千古恨”。

在竞争尤为激烈的木门市场上，资金问题也逐渐成为当下企业发展的重头戏。因此，木门企业要发展，提高企业的市场竞争力，首先就要规避资金链断的风险，这是企业发展的“血液和命脉”。在资金问题上，越来越多的木门企业开始有新的动向，无论兼并亦或重组，木门企业都需结合自己实际情况。

近年来，营销模式逐渐受到木门企业的关注。诚然，在竞争形势愈发严峻的木门市场上，木门企业想要获得长久发展，除了在产品上努力以外，在营销技巧上也需加强创新。但是营销模式的创新就意味着风险的存在，因此，木门企业在新营销模式的引入上，还需谨慎对待营销模式中的种种风险，及时规避各种营销风险。

现如今，木门企业的市场风险不断增加，企业分散市场风险显得尤为重要。对于木门企业的发展来说，这个理论同样适用。木门企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品，利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素，提高成功的几率，降低难度和风险。这样不仅有效的分散了发展的风险，也为企业的发展带来了新的机遇。

在市场风险加大的情况下，企业必须从自身着手，重庆屋之巧木门相信，只要企业自身素质过硬，走多方位发展路线，分化风险，迎合市场，一定能在未来的市场占有一席之地。