行业的成熟往往需要长时间的催化，因为一个成熟的产业链所包含的不仅是企业的数量与质量，还有市场的容量，行业规则的完善度，乃至行业的整体服务意识和服务能力。在重庆屋之巧木门看来，重庆木门和重庆套装门市场还远远谈不上成熟，因为整个重庆木门行业可以说是一种畸形的繁荣，根本不能称之为真正的成熟。

众所周知，木门在不同的应用领域有不同的品质性能，最后形成的木门性能好坏需要在施工中体现出来。若中间环节采用不正当的施工方式，如为打磨方便，批刮吸水率高的腻子，或者木门使用前大量兑水，那么再好的木门也无法形成良好的品质。为避免中间环节出现差错，木门企业的产品需延伸到施工。

有相关人士指出，具有大规模的木门企业一般不会做专用、小量的特性产品，而市场却有这样的需求，因此中小木门企业可在此突破大型木门企业的薄弱环节，通过量身定做，满足不同客户的不同需求，经过施工展示自身企业的产品，从而获得客户和消费者的认可。

另外，中小木门企业经过几年的发展，可能已经具备了一定的抗风险能力和成为行业领导品牌的潜力。这个时候，中小木门企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案，从而提升自己的市场竞争能力。

企业要想良好的发展，必须要对自身的定位和发展相对明确，如果只是盲目的向前，那么失败的可能性是极大的。对此重庆屋之巧木门认为，行业洗牌即将到来，如何把握好自身的品牌建设和发展规划将是破局的关键。