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重庆尚鼎木门:中小木门企业需要做好市场定位

近两年,重庆木门企业的发展速度下降,业内人士普遍认为重庆木门企业的寒冬已经来临,很多重庆套装门企业都苦苦挣扎在生存线上。重庆套装门大品牌尚且艰难,中小重庆木门企业更是雪上加霜。中小木门企业相对来说,资源较少、产品优势不明显、资金不够雄厚,想要在重庆木门市场逆流中突围非常困难。尚鼎木门建议:中小重庆木门企业需要做好市场定位,做好差异化,就能抓住时机,迅速上位。

为何中小重庆木门企业需要定位,因为现在的客户越来越成熟,他们很清楚自己要什么,不要什么?如果中小重庆套装门企业没有清晰的定位,那么客户就不会关注你。的确,如果是在过去,只要老板勤快,多找几个业务员,努力出去跑客户,那么木门企业也许就会发展起来。然而,今天的市场变化,每个行业慢慢地都形成了二八定律。中小木门企业如果没有做好营销策划,没有做好定位,仅仅靠勤劳是行不通的。因此,中小木门企业需要做好定位。其实定位就包括产品定位,市场定位,区域定位,渠道定位,客户定位,因为只有定位,你才不会浪费资源,只有定位,你才能提高命中率。一勺盐放在水缸里不会产生多少作用,放在水沟里更是毫无价值,如果放在碗里,那么你要多咸就有多咸,这就是定位的重要性。

总之,面对重庆木门市场残酷的市场竞争,尚鼎木门认为中小重庆木门企业一定要多动脑,谨慎出招,智取市场。

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