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如何找准目标提升门店业绩,打造不一样的营销环境。

2020

ENHANCED TERMINAL

强化终端,主动出击

2020.07.20

2020年是不平凡的一年,因为疫情各行各业都有所影响,在这特殊的环境,科派运营部夯实基础、主动出击,做好扶持经销商工作,让团队保持活性。

扶持工作重点在于帮经销商构建市场,而这个模式的重点就是以经销商的收益为中心。

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

01市场调研

商贸城木门竞品20余家,根据竞品的优劣势制定出合理的营销方法。

帮助经销商打开市场渠道和客户群体,是我们工作的重中之重,不断帮经销商培训员工,解决核心问题。

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

02沙龙互动会

本次交流以科派品牌综合竞争力为基础,带动经销商如何塑造品牌价值,讲好品牌故事,成为单店核心竞争力!

为经销商强化市场服务行为“分销协助,展品维护,下游渠道拓展”。

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

03课程设置

本次培训主要面向加入科派大家庭的专卖区/专卖店经销商,课程分为;科派品牌综合竞争力解读、产品品类计价方式、如何制定竞品对策成为独角兽3大板块

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

叶智老师①

科派商学院运营导师

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

何浩老师②

科派商学院发起者

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

邓红霞老师③

科派商学院店面礼仪培训师

此外,本次分享交流都由科派商学院的专业讲师组成,对产品工艺到审美外观进行了详细而系统的介绍,同时导入应对话术,让经销商能快速而高效的吸取。

04深夜小插曲

培训为了落地,落地为了高效的执行,当晚柯总、夏总夫妇带我们品尝了最接地气的贵阳小豆腐,大家在欢笑之中默默地成为了好朋友!

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

05培训剪影

本次科派运营部赋能终端培训拥有非常高的积极性,互动性极强,咱们贵阳店的柯总也提出了很多落地型的建议,厂商携手,扎扎实实,充实自我。

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