对重庆木门企业而言，危机意识是必须要具备的，重庆作为中国套装门之都，诞生了数以百计的木门企业，在看到行业繁荣的同时，我们也要看到其中所蕴含的风险。通俗来讲，一个人如果很长时间没吃过东西了，在饥饿状态下，眼前的东西不管喜不喜欢、好不好吃都会吃，然而当吃的东西多了之后，必然会放弃那些难吃的东西。同理，现在不规范的木门行业中，很多小企业在未来都会是逐渐被清理的对象，因此，现阶段众多重庆木门企业就要有足够的危机意识。

危机意识是打造创新文化的第一步，尤其是目前的中国木门企业，面临金融风暴的挑战、产品同质化严重。必同质化的须以更强的竞争力来应对危机。危机意识是创新的源动力，作为木门企业的高层管理者要经常在各种场合激发大家的忧患意识，并鼓舞大家应对挑战。

当然，创新需要一套完善的机制，包括创新的方法、奖励的标准，并能够做到及时、合理兑现。合理化建议制度可以说是创新机制的重要组成部分，很多木门企业也都有，但实施的效果并不好，原因就在于忽略了文化的因素。

制定一套机制并不难，难的是让员工充分参与进来，并且充满了激情和热情。当你忽略了及时的反馈和奖励，员工贡献了自己的想法，却得不到响应，时间长了，大家就有点麻木了。所以说，木门企业要鼓励全员参与创新，要有及时的奖励，要能够树立先进的人物事迹。

古人尝说："生于忧患，死于安乐。"，如果安享于企业现在的状态，不思进取，那么在未来激烈的市场竞争中，就很有可能面临被淘汰的局面。重庆迪雅木门正是在这样的前提下，勇于创新，走出了一条属于自身的发展道路，收获了成功。