优姆整体橱柜厂家采购部主管介绍到，随着原材料、运输、人工等成本的上涨，橱柜厂家和所有的木制企业一样，陷入了进退维谷之境，入门简单，做大难，这让橱柜市场每天都上演一幕幕弱肉强食、适者生存的悲喜剧，因此优姆发现很多小型橱柜厂家纷纷逃离，转站其他领域，而龙头橱柜品牌依然捍卫着自己地位，剩余的中型厂家面对着市场份额，只能举步维艰，那么橱柜衣柜中型厂家企业如何做大做强自己的整体衣柜橱柜品牌，变成了无数衣柜橱柜厂家老板最关心的问题。

优姆橱柜市场部的调研数据显示，目前中国国内排行前10位的橱柜品牌厂家占据了全国95%的市场份额，这也就说明了橱柜企业的品牌集中度较高，剩下的中小整体橱柜品牌也是明争暗斗，竞争激烈，瓜分着剩余的市场份额，并寻求新的突破扩大其市场份额。

同时，优姆橱柜品牌还注意到，消费者往往会忽略不是龙头的中型橱柜品牌，这些橱柜品牌面对着大品牌的强势和自主经营的种种难题，游走在中端市场，在夹缝中也是艰难度日。他们也希望能超越大品牌坐上龙头，但日益激烈的竞争让他们感受到危机尚在。消费者对产品要求和需求越来越多，而中型企业因为缺乏对市场变化的能力以及优化的产品加工链等，导致中型企业在与各大品牌的竞争中，一直处于劣势，从而流失了经销商，流失了消费者，而且问题的严重性日益突出。

关于中型橱柜厂家面对严峻形式，优姆橱柜品牌运营部总经理讲到自己的观点，这里浙江优姆小编给各位分享看法和经验，如下：

首先是要优化橱柜生产流程节省成本

一般的橱柜品牌和大品牌相比，中型的橱柜厂家最大的难题在于生产进度不够优化，也就是常说的交货周期。原因在于中小型的橱柜设备不够先进。比方不同的工厂A一个月的生产值是10万，B的生产值可能才5万，这就会导致生产进度跟不上交货周期，制约了橱柜企业的发展。我们仔细观察其他品牌的橱柜企业，他们往往对成产进度的把控非常好，大部分都有建立工厂标准体系的操作平台，不仅解决各个系统间数据交互的畅通性和一致性，也可实现所有支撑企业的焦点数据信息的数字化建设。而橱柜生产本就是一个标准化很高的行业，标准化越多，成本的控制力就会越强，那么自然价格就能降低，利润就会提高不少。

其次是橱柜产品要拒绝单一寻求多元化

我们优姆发现原木的价格成本上涨让很多木材企业看到了危机，橱柜厂家也是其中之一。在橱柜市场压力渐增的情况下， 选择同时生产其他类别的产品，比如同样用木材制成的衣柜、浴室柜，也是一个比较好的方法。这些产品不仅在生产工艺及原料上具备一定的共性，而且可以借助原有的材料和生产线进行规模生产。在渠道上，也是借助原有的渠道进行销售，在不增加投资风险的情况下，可达到一定程度上的投资多元化，从而规避市场风险。产品多元化的模式，虽然会消耗更多原材料，但中型橱柜企业也可以由此向上游供货厂家争取更低廉的价格，从而降低生产成本，增加利润目的，所以我们橱柜厂家要引起高度重视这块。

然后是橱柜产品功能要有自己的特点

优姆橱柜品牌纵观目前国内市场橱柜产品，同质化现象已经是老生常谈的问题，但依旧也是众多橱柜企业很难解决的突破口。不同的厂家不同的品牌中，很容易找到款式相似，甚至是完全相同的橱柜产品。这对橱柜企业是非常不利，这样迫使橱柜企业急需在硬件上升级，创新出更多有差异化的产品。企业可以从色彩、功能、材质、文化等多方面进行创新和改革，据记者所知，一些大品牌橱柜会引进德国先进技术，制作出以前达不到的弧形拱门的技术，有的还会引进幻彩喷漆，把烤漆做成梦幻颜色，与其他橱柜产品形成不同的差异化。在功能方面，日本的橱柜企业在不改变橱柜柜体数量的情况下，让橱柜内部可以分门别类的搁置更多物品，这些都值得我们国内橱柜企业学习和研究。

最后就是关于橱柜方面的人才储备

优姆橱柜品牌始终认为橱柜营销和品牌发展的竞争的实质是人才竞争，争夺人才以求得企业自身发展的机会。橱柜厂家之间的3也是如此，近几年家居行业不景气，企业间的人才很容易流失，也很难培养具备技术的实战型人才。据记者所知，佳居乐、好兆头等这些大型橱柜商，都有制定相应的人才计划，直接从大学生中招兵买马，有的甚至已经和南洋学院形成战略联盟，开设了相关橱柜专业班，将这些大学生作为企业管理培训生，先在内部培训，再驻店实习，最后走向工作岗位，缓解人才缺乏的难题，并被称为“飞天计划”。根据皮阿诺营销总监在公开采访中说过一句话，＊＊不相马。在＊＊的过程中不相马，而应该是在不断的实践中寻找。给他们设定一个相对公平的竞争平台，有一个很好的竞争或是PK机制，让人的潜力和能力能够激发出来，把人才不断的往上提。特别是在中小企业，从草莽阶段发展到品牌阶段，这个时候体现得更明显。 作为中型橱柜企业，谁在人才培养方面取得新的突破，谁就能取得阶段性胜利，想要长久发展，企业务必要有一套人才培养的储备方法。

普通橱柜品牌和大品牌相比较，中型橱柜企业其实更显得具主性，上升空间也很多，可以根据市场“随市而动”，紧跟市场步伐，通过自身的优劣势，和相应的错失弥补自身劣势，扬长避短，增加核心竞争力。就如前文所讲，市场再大，都不可能被大品牌企业完全分食，如何在竞争激烈的市场中存活下来，并做大，是值得众多橱柜厂家深思的问题，更多橱柜方面的相关问题，欢迎您随时联系浙江优姆橱柜品牌，我们愿与您一同探讨交流学习进步！