6月17日，浙商名家居品牌联盟&丽博橱柜销售模式内部分享会在杭州成功举办。丽博橱柜营销总监胡国帅、德意电器销售总监卜金生和浙商名家居品牌联盟成员企业共享高增长背后的财富秘密。

德意丽博橱柜2015年第一季度取得国内零售增长74%的佳绩，延续了2014年年度增长70%的良好势头。这是丽博发展的一个里程碑，更是丽博人的骄傲。它离不开整个团队的协同作战，更离不开精准的营销策略。

会上，胡总首先分享了丽博门店5A管理系统，结合实战案例进行深入的阐述。“5A”系统包含了标准化的门店管理工具、高效的店面销售管理工具、先进的客户管理系统、卓越的团队激励系统、精准的门店促销系统五个方面。丽博橱柜全方位、立体式地打造优质门店，实现门店管理标准化、系统化，门店销售体系化的理想目标。丽博自2015年1月首个“5A”系统项目在山西临汾运行成功后，全面启动“小5A”、“大5A”市场建设项目，面向全国各区域建设重点示范市场，以点带面，形成良好的区域联动态势，高效整合资源，全面推动了专卖店的发展。

随后，卜总就“精准营销六强推”作了讲解，根据营销3.0时代的特征以及对企业的要求，分析了圈子营销和互联网家装的运作模式。卜总说到，我们要充分抓住互联网时代的契机，实现营销模式的不断创新，从而带动整个销售业绩的持续增长。

门店管理抓“基础”，业务推广抓“过程”，只有两手抓，才能切实提升营销策略的成效。胡总和卜总的分享赢得了联盟会员的一致好评。他们表示，这些成功的经验可以应用到公司的销售运营当中，希望今后联盟能够举办更多类似的交流分享会，推动整个浙商名家居行业的成功。