专卖店运营是市场竞争中的头等大事，那么厨电专卖店要怎么做才能制胜市场呢?卖好产品，专卖店经营成本会降低，销售收入会增长;卖不好产品，各种经营管理费用会大大增加。小编采访到了科恩厨房电器宁夏银川经销商孙峰，以下便是孙总经验总结分享的店铺经营之道。

“我从事了多年的厨电产品销售工作，目前也有一家厨电专卖店在营，当初在挑选品牌时，通过实地走访和对比，亲身感受到了科恩产品内在品质和设计风格上的与众不同，这就是吸引我的最大亮点。”向来特别看重产品品质的孙峰，当场就果断签下了加盟合作协议。关于后续的店铺经营，首先，开店前做足前期市场铺垫非常关键，各种户外广告、小区传单等一轮轮的广告轰炸打好前阵。在孙总看来，“不论做哪一行，这些打开市场的前期投入都是必要的，不仅广告宣传，我们还将样机直接安装在装修公司，供业主体验”，紧接着，一次又一次地向客户介绍产品的性能。

在专卖店刚开张的初期，每走进一位客户，孙总总是非常耐心细致地讲解、不厌其烦地热情重复。“凡是进店逗留的潜在消费者，一般都会对科恩产品留下深刻的印象，或许没有当场成交，但最终仍会折返回来下单购买。”孙总信心十足地直言，“因为科恩的产品就是经得起对比，即便是贵两千块，也是物有所值。”尤其是精工打造的新颖外观，更是深受年轻消费群体的钟爱，好产品及时跟上好服务，自然换来一波又一波的回头客。

举办促销活动，参加联盟活动、也是店铺提升终端销量的一把利器，孙中说道，“说起举办大型促销活动，非常感谢科恩总部在人力、物力方面的支持，有了育商团队的的亲自带领，不仅提升了士气，更是得到了实际的回报”。“再加上多年的厨电销售经验和积累的操作经验，很多老用户都非常信任我的安装团队以及负责任的做事态度，都会趁着促销节点前来选购产品”孙总继续说道。

通过以上孙总的分享不难看出，要想长久经营好一家专卖店，选择加盟商是关键。就像科恩厨房电器这类负责任的企业，秉着对经销商负责，对消费者负责的态度，不仅所生产研发的全品类厨电产品直击用户痛点，强商育商政策亦是通过商学院的实地帮扶，带领经销商实现利益最大化。