伴随着2018年下半年工作的开展，各行各业都忙着制定新一年度企业发展计划。从企业定位到产品规划，从市场定位到营销方向的制定，晾衣架行业自然也不例外。

产品规划决定企业推广方向

晾衣架企业如何做好产品规划一直是相关部门极为头疼的问题，因为经常出现老板看好，但是市场销售为难的情况。如下做好晾衣架产品的规划，企业需求注意以下方面的问题：首先，产品整体的规划要与企业品牌定位相吻合，前提条件当然就是企业品牌定位要明确，晾衣架产品的设计档次与品牌形象相适宜。在晾衣架产品同质化严重的市场环境中，要注意产品线的布局设置，将品牌主推产品与其他普推产品区分开来，形成有突出有重点的产品架构。

市场定位是全年营销方向基点

(图片来源：长虹智能晾衣机官网，侵删)

电商发展模式是2017年晾衣架行业乃至整个中国市场上最热门的词，“全面电商化”的概念弥漫在晾衣架行业中，甚至还有人喊出“线下将死”的口号。笔者认为，在2018年的晾衣架市场上，线下发展模式仍旧占据非常重要的位置。在如今互联网已经渗透到人们生活方方面面的情况下，拥抱电商确实是大势所趋;但是晾衣架等家居行业也因行业特殊性，不像服装电子等行业那么容易“上手”。世间上许多看似矛盾的事物实则并非“你死我活”的对立体，在很多时候，它们也是相辅相成的共生体。因此2018年，晾衣架企业要如何确定线上线下发展的比例，将很大程度上关系到企业运营的效力。

无规矩不成方圆，有计划的行事才能发展稳健，新年伊始，晾衣架企业应该好好规划年度发展计划和目标，为后续发展打下良好理论基础。

(文章来源：长虹智能晾衣机官网，侵删)