会议伊始，梁总代表集团经营管理中心作2023年经营情况汇报并详细分析了在营销、生产和内部管理三个方面存在的经营管理问题。

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强基筑根 稳中提质

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新明珠集团董事、常务副总裁

梁旺娟作工作汇报

会议伊始，梁总代表集团经营管理中心作2023年经营情况汇报并详细分析了在营销、生产和内部管理三个方面存在的经营管理问题。

基于2024年宏观经济形势和激烈的竞争格局，梁总明确了2024年的经营目标与开展了工作部署。她强调，2024年集团经营管理工作将继续以“变中求稳、稳中提质”的工作理念，敏锐捕捉外部环境的变化，积极探寻新的增长路径。同时注重内部管理的优化，努力提升工作效能，持续推进集团的经营管理、政策宣导以及降本增效等工作。上下一心，步调一致，共同推进新明珠集团的高质量发展。

坚定信心 向上突围

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新明珠集团董事长兼总裁叶德林作主题讲话

随后，叶董与大家一同回顾了新明珠集团2023年的经营成果，并表示2023年新明珠集团表现出龙头企业的发展韧性，在开源节流、降本增效、增加“长板”、补足短板、解决痛点问题等方面都取得了一定的成绩。在市场整体下行的冲击中，建陶行业进入新一轮的大洗牌、大淘汰时期，集团超额完成年度各项指标，业绩实现逆势上涨。

对于2024年的发展目标和实现目标的工作导向及要求，叶董表示，2024年一定要不骄不躁，抓住机遇，乘势而上，实现业绩再上一层楼。

他强调，我们要坚持建陶主业的同时，逐步朝着‘建筑表面装饰系统化解决方案提供商’的高质量发展模式转变。我们要坚信‘路虽远行则必至，事虽难做则必成’。新明珠人靠实干创造了辉煌的过去，还要靠实干开创更加美好的未来。

最后，叶董进一步激励全体员工，只要坚定信心，向上突围，就一定能够战胜前进中的各种艰难险阻。

聚势而发 坚韧前行

随后，由经营管理中心各线部主要负责人上台签署《经营责任状》，进一步明确工作目标，强化责任落实。同时也进一步激发了全体员工的凝聚力和战斗力，为新一年发展注入强大动力。

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经营管理中心各线部主要负责人

与决策委领导合影

今年是新中国成立75周年，也是品牌深化改革的关键之年。我们坚信，全体冠珠人上下同心，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，必能以实干的姿态和饱满的热情开启2024年篇章！

 大美筑家·中国冠珠  

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