学习是成本最低的投资，却是一生的高贵！因为只有不断的学习才能获得成长，才能让每一个经销商扎根在行业深处。

11月4日-11月6日，由华东（安徽、山东）大区经理杜进带队，在湖南举办了一场“长沙·寻学记”华东大区总裁游学荟。本次游学旨在让安徽、山东的经销商参观学习长沙冠珠科技馆崭新店面形象、长沙冠珠优秀团队日常门店管理体系打造、渠道运营（分销）体系的打造以及提升客单值技巧。取他之长，补己之短，让冠珠家人们不断学习和成长是企业的责任。

(图片来源：冠珠陶瓷官网，侵删)

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长沙冠珠总经理张翠屏就长沙市场竞争态势和公司化运营管理模式给大家做分享，她表示，通过板块化运营，推动渠道深化，并建立完善管理制度，由制度管人，将所有人拧成一股绳，培养团队狼性文化，团队作战能力。

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科技馆店长吴梦娟带来了成交大单的精彩干货传授，她表示，日常销售过程中，除了有让产品会说话的销售动作规范，更重要的是辅以快绘的高效出图，在现如今这个短平快的时代，每一分钟都能决定销售战场的胜负走向。

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长沙冠珠分销联营部经理陈剑分享了《长沙冠珠同城分销渠道开拓与管理》，从分销建店选址、建店、产品价格体系打造、活动支持等多方面深入浅出地讲解了从无到有，从有到优的分销渠道运营建设方式方法。

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埋头拉车，抬头看路，向优秀的人学方法，从走出“舒适圈”开始。在残酷的市场竞争中，要实现销售业绩“逆生长”，必须不断学习他人之长，补己之短。只有再接再厉的“厚积”，才有业绩飘红的“薄发”。

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