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浙江潮邦厨具电器有限公司

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【10印记】潮邦生产的“时光魔术秀”

从机械化生产到“智能工厂”的形成

从“油腻”的产线到整齐干净的设备组

从“了不起”的上万产能到“轻而易举”的年产30万

10年间,潮邦生产线上发生了天翻地覆的变化。

叙说着“时光”的故事

今天,就让我们一起通过这篇文章

一起回顾,一起致敬

这一路走来的光阴岁月

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

初创期:

2009年-2012年,公司刚刚开始起步,生产规模较小,生产技术水平较低,整个生产系统只有30人左右,且装配车间只有一条总装线,生产环境较差,装配效率较低。生产线上的劳动者,使用不完善的工艺设备,用辛勤的汗水完成了生产任务,满足了生产需要。

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

发展期:

2013年至2016年是公司的发展期,公司的销售业绩持续攀升,对产能扩大要求也更加迫切。公司不仅斥巨资就对厂房进行了扩建,还对生产设备进行了一次扩充替换,满足了较为复杂或者精度较高的生产需求,进一步提升了生产能力,生产效率得到了提高,满足了公司的产能提升需求。

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

变革期:

2017年到2019年,公司迎来了高速发展期,从量变到质变,销售业绩不断翻倍。从2017年开始公司大力引入外部人才,实施组织架构变革,从单一的生产技术部演变为研发部、生产部、品质部、PMC部、工艺部、检测中心等多个职能部门,分工更细、更专业,进一步提升了公司的研发、生产能力,有效保障了产品质量。

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

同时公司对生产设备进行了升级换代,引进了高自动化、智能化、环保节能的设备,使生产设备从人工操作进入数控操作,提升生产效率,改善员工作业环境,真正实现了高效率、高品质、高安全生产。

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

公司为了进一步整合资源,提升工作效率,导入了ERP系统,对销售的下单、物料的采购、物料的收发、车间的领料和退料、成品的发货等产品实现的全过程资源进行优化整合,并实现信息化管理。

(图片来源:潮邦集成灶官网,侵删)

光阴荏苒,日月如梭

随着生产线的变迁

公司从小变大,从弱变强

而在不久的将来

生产线将更加智能、绿色

让我们共同见证、为之努力

(文章来源:潮邦集成灶官网,侵删)

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