进入互联网信息时代，数字化趋势改变了人们的生活方式,也引发了行业新的产业生长变化。如何在快速迭代的家居市场中适应数字化改革,跟上数字化发展趋势以及谋求生存和发展,成了转型发展的重中之重。

(图片来源：卡路福床垫公众号，侵删)

2021年9月7日-9日，卡路福全球福粉节第5季启动会在济南隆重举行，大会首日，卡路福床垫（中国）总部营销中心总经理秦刚先生与传世嘉业创始人王斌先生共同签署了数字化营销战略合作，来自全国各地的百余名卡路福家人齐聚济南，共同见证了卡路福转型之战中隆重的一幕。

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随后，秦刚先生对这次的合作进行了补充：“要在未来市场上立于不败之地，一定是商业模式发生了调整和改变。这一次和传世嘉业的数字化营销合作一定是做了深入地研究，至少是研究的深和研究的透。研究深是为了做更快的决策，而研究的透是为了能够做更少的决策，让执行上更加简单有效。所以，在逻辑上我们做了升维，在决策上做了降维，在逻辑上我们的数字化转型将在整个商业模式上进行转变，整个2021年第四季度以及未来3-5年时间我们都会跟传世做深入合作，而他们也会及时分享他们在家居行业及数字化方面的研究成果。”

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数字化转型是一项涉及数据、技术、流程、组织等要素的系统性工程。为了让家人们更深入地了解总部决策，作为数字化营销方面的专家王斌老师不仅就公司目前的发展现状提出了诊断，并于活动首日给在场的所有家人渗透地讲解了有关数字化转型战略中的四个维度，提出包括：超级认知、超级引流、超级工具、超级内容等在内的精细化运营手段和课题。

新认知：战略先行

在认知层面上，它不是简单的生意逻辑，它是强调长期投入实践和长效运营的底层商业模式，从公司目前规划来看，数字化转型战略至少从这个方面需发生变化：技术的使用，价值创造，结构的调整以及营销方式的变更。

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首先，数字化的实现需借助一定的新技术和信息系统，帮助决策者可以更快地洞察市场行业信息的发展变化，迅速调整阶段性目标任务或执行方案，提高竞争优势。而从商业的角度看，新技术的使用通常意味着价值创造的变化，与传统的价值链有所偏离。当然，也涉及到生产结构、任务分配以及营运方案的革新。

因而，他提出“经营要紧跟趋势”，随着互联网平台崛起，企业数字化转型本身就是趋势。我们要借鉴互联网形成线上线下全渠道发展，这离不开数字化的支撑。此外，新技术、新应用的不断发展，也在促使企业投入数字化转型。

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新工具：数据思维

在数字化营销期间，数据是企业决策的重要参考。随着数字化技术的发展，用户触媒习惯、浏览内容以及线索反馈等过程都可以进行数据的采集、接收、监测与分析。利用大量的数据，将可以更清楚地了解数字化营销时代用户的消费行为和关注点。

为了打通企业与经销商门店之间的信息流通以及帮助线下用户沉淀，真正建立“厂商一体化”发展，王老师带来了新的工具[必赞APP]，提供了包括商品陈列、销售方法、营销工具等在内的消费者数据洞察、整合与推广、甚至终端销售，帮助企业从总部到门店以及消费人群及行为的全触点打通、人群画像分析、多点触面的营销，进而实现各端流量优化、售后服务和售前业务精准引导和沟通，解决多平台、多账号、多地区运营效率低下和营销数字化运营成本高的难题，助力企业完善消费者标签及新媒体平台等其他渠道人群的路径指引及潜客消费人群管理。

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新媒体：超级引流

数字化时代，消费者获取信息以及做消费决策的方式发生了天翻地覆的变化，我们很难想象通过直播买房子，通过在线沟通做装修；但是在Z时代人群逐渐掌握了消费时代主脉搏的背景下，消费人群的去向有了改变。

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对于终端销售来说，客流至关重要。用户时间高度线上化，所以通过线上流量入口可以帮助线下终端门店解决客流来源问题，针对课程上王斌老师强调的“产品思维要转向数据思维”他梳理出16种超级引流工具，从线上到线下，从公域流量种草到私域流量收割等方面进行阐述，同时提出未来趋势“线上种草、引流、分析；线下体验、成交和服务”。

新一轮科技革命与产业变革持续发酵，数字化转型是传统企业危中寻机的必然选择，也是经济社会发展的大势趋势，其中新媒体运营是数字化营销的重要方向之一。

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9月8日-9月9日，在卡路福全球福粉节第五季启动大会现场开设了为期两天的新媒体运营培训课程，内容涵盖新媒体内容创造、主平台的流量引入、新媒体营销逻辑、相关平台规则制度、高效运营技巧等进行精细化梳理和讨论。值得一提的是，本次启动大会特别增加了线上直播课，全程公开录制投放，直播前也实时发送直播通道和预告到社群，方便更多未能亲自到场的家人共享课程信息与内容。

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