集成墙面行业今年进入了目前品牌差异化的竞争，各企业纷纷针对市场打造具有竞争力的产品，树立企业品牌，进步产品质量。企业一系列的行动，关于促进集成墙面行业良性发展具有十分有利的意义，也为集成墙面行业带来了利润。能否在竞争中取的收获，完全看企业本身能否有创新意识。差异化时代来临，集成墙面行业异军突起集成墙面行业，许多企业都面临了产品同质化的问题。行业同质化越严重，企业的产品就越难销售，对企业的发展极其不利。因此，找准产品的定位与特色，把握消费者的购买心理，是企业当务之急。

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差异化是集成墙面行业一大发展趋势，近年来，尤其是今年，行内一二线企业纷纷提出了自己的差异化发展战略。差异化发展模式，受到了行内实力企业的热捧。原因有二，一是，实力企业，有能力实施差异化发展策略，这些企业与小作坊、螺丝刀工厂不一样，他们有技术、有设备、有人才去改变自己的产品特点、品牌特色，走与众不同的发展道路;二是，差异化发展模式，比固有的发展模式，定位更清晰，受到特定消费群体的欢迎，为企业创造新的经济增长点，还能让企业在市场竞争中独善其身。

作为一个集成墙面生产企业来讲，集成墙面行业对品牌缺乏明晰的定位若何研讨一个市场如何去营销，如何做好每一个市场，有一定难度的。中国这么大，包括南北文明的差别、地域的差别、天气的差别等等。什么样的产物在这个市场适销对路?这是我们无法做到的。然则，当你把产物下放到每一个署理商，他在做每一个市场，他就会很敏捷地发卖。因而，我感觉出产企业不用要研讨那么多，只需做好产物的质量，应对整个市场的千变万化就可以了。

那时的集成墙面市场，一切出产企业各自经营，互为敌对，相互之间只要竞争关系，而没有协同协作关系，借鉴苹果企业的发展史，首先要求具有争先优势的大型正规企业出具产品操作规范和质量标准，然后将这一标准和规范下到中小出产企业，敦促其严格按照标准和规范出产产品和供给效力，经过一段时间的磨合后，中小企业的产品质量和效力水平根本可以抵达或接近大型企业的标准。

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