随着市场环境的变化，行业竞争日趋激烈，建材行业市场呈现疲软态势，很多经销商在同质化的市场竞争中感受到了赢利压力，市场走向压质压价的恶性循环。宝源家居为了保障经销商们的运营盈利，制定了2019年超级大商打造计划，并请建材行业专家为大商做店面升级、团队打造、营销渠道梳理的一系列业绩提升措施。

一个品牌的发展与壮大，不仅需要公司提供优质的产品与优秀的服务，同时也需要做品牌代言人的经销商，在本区域大力宣传与推广，并提供有力的信息以便于公司对产作品和服务及时进行改进与提升。只有经销商与公司同心协力、共同奋斗才能让品牌的发展具有旺盛的生命力。宝源家居为了搭建一个经销商与厂家、经销商与经销商之间高效沟通，相互促进的平台。让大家通过平台快速获取新信息，快速提升业绩。公司从2019年正式成立超级大商俱乐部，完善公司与经销商的建设平台，最终实现大商的品牌价值和影响力。

(图片来源：宝源地板公众号，侵删)

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2019年10月21日，宝源家居超级大商齐聚一堂，召开第二季大商会议，就公司产品升级与未来规划、渠道营销策略、销售政策等进行了深入探讨与分享，进一步增强了宝源家居与经销商家人携手共赴美好未来的信心。围绕大商战略，公司将重点打造标杆市场，集中力量，加大力度，重点突破，让标杆成为区域的强势品牌。以点带面，辐射区域。同时希望更多的经销商家人加入宝源大商行列。

(图片来源：宝源地板公众号，侵删)

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会上，营销副总经理陈金凤女士对2019年1-10月各区域大商销售数据情况进行了通报，并针对销量进行了详细的分析，明确了年底冲刺任务目标。会议现场公司董事长朱玉朋先生为西安经销商家人梁家伟颁发了优秀大商荣誉证书，对他取得的优异成绩给予表彰奖励。

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随后会议上对大商俱乐部章程和服务细则进行了修订，分别增加了大商季度奖和年度奖的政策，鼓励各大商加大区域销量发展与提升。

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最后朱总对本次会议进行了总结，他指出首先对于大商家人提出的问题要全力解决，同时责任落实到人；其次大家要坚定信念，始终不放弃并持之以恒地去拼搏，我们是一个团队，不是单个人在作战，未来在大家共同的努力下一定会越来越好；最后希望各大商不断壮大自己的团队，未来的市场竞争，一定是团队的竞争，只有依靠团队的力量才能真正做大做强。

企业与经销商，始终是一个互利共赢的团体。未来，是一场合力共赢的征程，宝源将与经销商伙伴们同心戮力，再创辉煌，未来可期！

(文章来源：宝源地板公众号，侵删)