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破解木门行业三大症结 走出规模竞争模式

我国是世界公认的制造业大国,却不是制造强国,这与多年来制造企业实行规模化经营,只知追逐短期利益,不思长远进取不无关系。而今,伴随中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌加快转变,木门行业正面临三大症结,木门企业需走出规模化竞争模式,方能破茧成蝶。

一直以来,“中国制造”与世界先进水平都有着一定的差距。对木门企业而言,除了技术、质量、品牌等有形因素,一些无形压力更让他们深受困扰。首先,“流动”的工匠无法支撑“铁打”的企业。对处于产业链低端的一些木门企业来说,过快的人员流动成为阻碍企业发展的重要原因。

其次,“赚快钱”的理念无法打造百年老店。从社会的普遍价值观看来,盈利水平、资产规模、企业估值成为衡量企业成败的关键因素,但事实上,打造百年老店需要专注和深耕;许多企业关注做大而非做精做专、将“转行”当“转型”,不利于木门行业健康发展。

再者,“廉价低质”形象期待得到根本改变。不少企业认为,中国制造创造了物美价廉的传奇,但粗暴山寨、抄袭模仿使中国产品背上了“廉价低质”的名声,既影响了国外消费者对中国产品的定位和看法,也使国内消费者对本土品牌信心不足。

从百年前的教堂大钟、酿酒设备到今天的奔驰、宝马,“德国制造”给人以耐用、安全、精密的深刻印象。这体现出德国制造的精神文化:专注、标准、精确、完美和秩序。

木门企业是时候走出以规模换成本、以成本换价格的竞争模式,树立以科技、质量、品牌为先的发展理念了。木门企业践行制造文明,应对消费者存敬畏之心,不让低质产品流向市场;要耐得住寂寞,愿意花费时间和精力培养人才,同时要在全社会倡导精益求精的工匠精神。木门行业中,抄袭的产品太多,还是需要看准市场,也看看准木门公司的原创性和设计性够不够强。现在市场的消费者对产品要求越来越多,原创设计的产品更加能够吸引他们的目光。

此外,整个社会的消费理念也应从追求“价格低廉”转变为“高质有效”。随着中国制造告别低成本、规模化竞争以及消费群体结构的变化,企业、消费者、商业营销形成的“物美价廉”的消费诉求有待转型。

当前,我国一大批偏好性能、愿为高品质埋单的消费群体正在兴起,这意味着消费理念的变革、对“价廉物美”观念的部分扬弃,并很有可能把中国制造带到新层次。八度建议:木门企业要适时改变自我,勿被时代所抛弃。

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