进入2015年以来，集成吊顶市场这块蛋糕被越来越多的品牌瓜分抢占，利润迫近边缘，且市场细分化越来越分明，巴迪斯要想在这场激烈的争夺中有所斩获，不能单靠一味地升级产品，而是需要帮助终端经销商解决切身的实际问题。

为了更好地服务经销商，提高经销商在当地市场的核心竞争力，巴迪斯与上海卓道管理咨询有限公司合作，隆重启动6K系统样板市场项目战略，建立具有跨越性意义的终端销售管理办法。通过对终端专卖店6K标准化管理系统、6K激励系统、6K销售工具系统、6K客户管理系统、6K执行话术系统、6K精准促销系统的深入解读和系统落地，以宝鸡、天津、张家口样板市场深度帮扶等模式为先导，对经销商进行系统化经营运作指导，有效地提升了终端市场的运营能力。

经销商6K帮扶体系亦可称为“6K模式”，是经实践反复检验过的一套行之有效的终端门店销售管理系统。巴迪斯通过重金打造经销商6K帮扶体系，并全力推广到全国各专卖店，以帮助终端门店树立更加规范时尚的店面形象，添加新的高效销售手段，以及推动终端店面管理的不管完善和团队能力的不断提升，最终达到扩大品牌影响力和提升销售业绩增幅的目的。

企业快速、稳健、向前的发展趋势是无可阻挡的，巴迪斯作为集成吊顶行业领导品牌和标杆企业，将充分发挥优势，积极贯彻“千万大商吊顶传奇”的发展理念，着手帮助经销商解决遇到的店面改造、团队打造、导购训练、渠道建设、促销推广和售后服务等方面的问题，并与经销商携手共进，赢取市场最大利润，将巴迪斯做大做强。