2019年8月1日，在宝塔山漆培训室开展了“品牌定位与打造高绩效营销团队”培训会。本次培训由创新科技总经理徐理德主讲，主要从如何进行更准确的品牌定位与打造高绩效营销团队作为主题，皆在以此来扩大市场，满足企业的需要，引进更多潜在客户，找到更有利的位置与竞争对手相抗衡；并通过对营销相关知识的学习来提高营销团队的绩效与工作质量。

(图片来源：宝塔山油漆官网，侵删)

首先，徐理德经理从品牌定位开始讲述，定位是一个企业战略的核心。徐经理对于定位的理论与品牌定位模型进行了深入、详细的解释。并与竞争品牌“立邦”与“晨阳”进行了对比与分析，主要提出了“宝塔山漆的定位支撑点是什么？如何运用宝塔山漆的资源？”等问题。

其次，徐理德经理又着重讲述了有关于打造高绩效营销团队的具体问题并进行分析。讲述了什么是营销组织，营销组织的常见问题与背景分析等论点，最后根据问题与背景提出了对营销组织的要求与管理模式、导向。

培训过程中，大家认真记录、踊跃发言、学习态度积极，对此次培训内容表现出极大的热情与兴趣。参与培训的人员纷纷表示，培训内容的针对性强、观点新颖、将理论与案例相结合，便于理解。通过授课、提问与交流等形式，使得培训人员对于品牌与营销团队有了新的认识与了解，对于如何进行品牌定位与怎样打造高绩效营销团队两个问题也从一开始的一知半解到培训后有了具体的思维框架。

知己知彼，方能百战不殆。随着时代的发展，竞争对手的日益强大，我们需要时刻关注市场变化、客户的需求、竞争对手的发展程度并且不断的学习、不断创新、不断的提升自己，对有效的资源进行整合和利用，日益完善营销团队的管理体系。

(图片来源：宝塔山油漆官网，侵删)

“路漫漫其修远兮”，未来的发展之路还有很长，我们宝塔漆人需要齐心协力，不断学习，推陈出新，紧跟时代的步伐，在新的发展环境下，共创辉煌！

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