9月16日，成都百威凯诚科技有限公司生产部 - 9月产量挑战赛启动会正式召开。百V生产系统全体工作人员与管理人员全员参与。百V公司总经理吴涛，参与会议并做重要讲话；详尽分析生产各环节情况，深入优化细节问题，确保疫情过后秋季交付工作顺利开展，圆满完成。

(图片来源：百V全屋定制公众号，侵删)

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生产员工全员参与

8月中旬，为响应成都市政府“保障居民用电”号召，工厂暂停了生产计划安排，8月底刚恢复生产，9月1日开始又连着15天的疫情封闭管理，9月15日，工厂全面复工。复工后，工厂第一时间召开了生产产量挑战赛启动会议，全体员工都铆足干劲，努力完成门店订单交付。开展9月产量挑战赛，着重增强员工凝聚力，提升生产部门管理能力，切切实实的确保订单交付工作顺利开展，9月生产任务圆满完成。

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吴总在会上做重要讲话

柔性定制“一户一单”需要严苛的审单，拆单，排期工作，批量化生产的前提下，稳量增产是智能化生产和人员协调的又一次结构优化。

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生产部门各负责人立下军令状

吴总在会上指出，产量挑战赛是量与质兼顾，要保证按质按量的成功交付用户订单，要合理合规的进行各部门考核，产量挑战赛增强的是战斗力和凝聚力，要公司上下一条心，实现全员增产。

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在产量挑战赛的基础上，为了有效提升门店订单的响应效率，渠道部门同时开展“门店保交”的摸底排查工作。综合收集，详尽分析，将门店订单有序合理反馈生产一线，形成更广的“生产交付链接”。确保门店有消息，渠道有反馈，工厂有排期，不做无效响应，不做无效答复，让“稳量增产”形成全员目标。

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渠道部黄总询问订单情况

注重生产交付，严把质量生产，是百V不变的企业信条。各地门店新产品的换样工作迫在眉睫，金九银十的营销旺季即刻开启，生产部门稳量增产的同时，更不能放松品质交付的初衷。9月交付工作开头有难度，后期才能更顺畅，门店才能更放心，客户才能更安心。

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渠道部杨总主持门店沟通会议

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9月产能挑战赛正式打响，百V工厂以“有序，有质，有量，有决心”的生产者态度做好本质工作，提升百V产品软实力，改善门店交付状况，营造有利于品牌，有爱于用户，有助于员工的生产企业，定制企业。

金九银十，百V生产一线正开足马力，稳量增产保障营销交付，营销一线更要把握时机，再创秋季营销佳绩。

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